阅文高层换血后新政引争议网文为何回归免费形式

　　陈汉辞

　　4月底，被称为“网文教父”的吴文辉退居幕后，离“面向大海，读书看花的抱负更近了”，但阅文集团高层换血后，合同问题触及了网络作家的神经。

　　5月初，以起点中文网作者为主的部分作者建议“5·5断更节”，召唤同行中止更新连载中的网络小说，以此抵抗阅文集团推出的网传“新合同”，以及所谓作者著作权归阅文一切、阅文能将作者著作免费发布、作者与途径归于“劳务雇佣联络”等“新政”。

　　面临争议，阅文集团回应称，合同是2019年9月推出的，而新办理团队对著作权授权和利益分配方式、免费方式的推广机制、作者与途径联络等问题给出了解说。关于现有合同相关争议，阅文集团表明，将在1个月内推出新版合同。

　　“关于一家企业的选择，只要在法令范畴内，自身无需太多评判，假如放在整个数字内容工业范畴，开展现已20多年的网络文学若再次进入免费方式，是一种后退仍是一种行进，这是值得深入考虑的。”中央财经大学文明经济研究院院长魏鹏举以为。

　　付费方式胜出

　　和8年前脱离隆重文学时相同，此次从阅文集团荣退，吴文辉没有做出任何回应。

　　追随者们以为，吴文辉用付费方式，坚守着途径、作者、读者三者之间的平衡。

　　时刻倒回1995年，万维网刚露曙光，一群生气勃勃的年轻人敏捷投身这片处女地，纷繁树立BBS站点。就像一间间书屋，这群人经过转载录入经典名家著作，完成了通俗文学与网络的结合。

　　当爱好开端发生经济价值，敏锐的局中人树立起了多个网络文学原创途径，榕树下、玄幻文学协会（起点中文网前身）等途径相继推出。各家都采纳免费阅览方式，经过广告及介绍好的网文给出书社或是自行联络出书，来收取一部分署理费用。但跟着网络泡沫的幻灭，大型网站供给的免费空间越来越少，奠定网络文学柱石的“愿望”二字，现已很难支撑其一份工作的生计与开展。

　　压力下，吴文辉带领的起点中文网在业界揭露提出商业化想象，遭到不少打击。2003年10月10日，途径正式推出榜首批VIP电子出书著作，VIP会员能够用0.02元/千字的价格（非VIP会员为0.03元/千字），阅览加锁的产品。

　　从读者端收到费用后，起点中文网与作者以3∶7分红，究竟缺少鼓舞机制，著作数量及质量很难得到保证。

　　“推出阅览收费这一准则，一起处理了作者、读者、网站三方的问题。每位读者付出的费用很少，集腋成裘后，一部分作为稿费，能够鼓舞作者安心写作；另一部分，能够支撑网站运营和开展。而读者经过付费方式，鼓舞了渐渐的变多好著作的呈现，也满意了自己的阅览需求。”魏鹏举以为，这是数字内容工业较健全的付费方式。

　　收费实施一年后，起点中文网进入良性循环，注册会员100万人，作者团队达2万人，月均盈余额超越10万元。这种方式的成功也使得竞争对手争相仿效。不过，吴文辉曾说，“就像自己养一个孩子，爸爸妈妈考虑的视点，便是期望他得到更好的教育和环境，而不是自身的利益。”

　　凭仗付费方式，起点中文网敏捷开展，2004年，隆重全力加持，起点中文网实力大增，到2008年，包含起点中文网在内的整个隆重系，现已独占国内网络小说80%的商场占有率，吴文辉被业界称为“网文教父”。

　　但隆重在美国上市后，由网游署理转型为泛文娱内容公司，包括内容出产、发行及运营，为了最大极限传达著作、获取IP粉丝，需求文学著作等内容以电影、音乐、游戏的方式输出到硬件终端。起点中文网也由收费重回免费，以此培育商场，树立用户对IP的黏性。

　　对立的是，吴文辉及起点中文网开创团队是收费方针的支撑者，终究吴文辉离任，重整旗鼓，建立创世中文网，正式参加腾讯系。

　　凭仗多年人脉及腾讯的财力，再加之隆重自身战略改动，2015年3月，腾讯以50亿元的价格收买隆重文学，并将其与腾讯文学兼并，建立阅文集团。凭仗付费方式，阅文集团首先收割了职业盈利，稳坐网文商场榜首的方位，并在2017年顺畅赴港上市，吴文辉的工作也达到了巅峰。

　　免费方式“复辟”？

　　8年后，吴文辉面临了相同的难题，阅文集团的付费用户持续跌落。

　　数据显现，2018年，阅文途径产品及自营途径均匀月活泼用户为2.14亿人，同比添加11.5%，可是均匀月付费用户由2017年的1110万削减2.7%到2018年的1080万，付费比率由2017年的5.8%降至2018年的5.1%。

　　“这背面原因除了企业自身改动其用户分配战略外，更为重要的是大环境的改动。”魏鹏举以为。

　　2018年，主打免费的米读小说与连尚免费读书上线，当年，前者拿下500万日活泼用户数，后者也打破300万，一起米读敏捷成为趣头条的亮点。

　　戏剧性的是，米读与连尚开创团队多是身世隆重的白叟。他们在2018年重聚，很快让免费阅览成为移动使用商场上的一匹“黑马”，搅动了被阅文集团确定的网络文学格式，让更多互联网巨子再次将目光投向免费方式。

　　一场看似百转千回的“复辟”，背面仍是商业博弈。

　　2017年，跟着阅文集团上市，数字内容付费方式好像成为人们的一种习气，与此一起，短视频途径免费方式开端引领风潮，免费阅览的重燃，某些特定的程度上让付费方式受到冲击。

　　财报显现，2019年上半年阅文集团的均匀月付费用户持续下降，从1070万人次下降到970万人次，付费用户均匀月收入也从24.4元下降到22.5元。

　　假如将用户根底比作金字塔，处于塔尖的付费商场很窄，阅文想要短期内扩展规划并不简单；另一方面，阅文向网文IP变现等工业下流着力的本钱也在添加，这使得免费方式不得不重提。2019年，阅文推出免费阅览App飞读。

　　新技术、新流量的职业生态下，免费与付费的商业方式再次对垒，并将网络文学拖入不知道的未来。