在小米创建的第一年雷军是怎么想的

编者按：本文来自微信群众号“极客公园”（ID:geekpark），作者：在野，36氪经授权发布。

在小米十周年的时分，无妨看看榜首代小米手机发布之前，雷军的主意是什么？

4 月 6 日早 7 点，雷军发微博庆祝小米的 10 周岁生日，「曩昔十年许多回忆留在我心里，似乎就在昨日」。接着他附上了 2012 年小米两周岁时，一位米粉拍照的一组心形相片，并许诺会继续做「感动人心、价格宽厚」的好产品。

雷军的许诺正继续实现。3 月 31 日，小米 2019 年年报宣布后，雷军宣布公开信，表明 2019 年小米硬件归纳税后净利率仍然为正，小于 1%，守住了对用户的许诺。

十年来，小米从手机商场的挑战者变为推翻者，又生长为引领者。IDC 多个方面数据显现，2019 年小米手机出货量达 1.256 亿台，占全球 9.2% 的商场占有率。在海外商场，小米的智能手机已在印度接连 10 个季度坚持出货量榜首，且在西欧、法国和意大利继续扩展。

上一年，小米正式推进「5G+AIoT」双螺旋战略，搬进小米科技园，又将 Redmi 品牌拆分，轻装上路。本年 3 月，小米发布小米 10，冲击高端商场，从头找回「极致科技」的感觉，雷军称这是又一次「从头创业」。

小米 10 发布会现场，这是 Redmi 和小米两个品牌切割之后，小米品牌榜初次真实意义上的从头露脸｜小米

回忆十年前，2011 年 8 月 16 日，关于小米和雷军来说是一个重要的日子，雷军称其为一次考试。那一天，小米初代手机发布，正式迎来商场的查验。

在小米初代发布一周前，雷军来到极客公园前期的「地下室集会」，和一群席地而坐的产品司理聊了聊他关于做手机这件工作的考虑。比较于现在小米巨大的产品矩阵和互联网生态，其时的小米像是一粒种子。面临一群「极客、发烧友、明白人」，雷军初次对外成体系地论述他对我国手机商场的判别，以及他设想中的小米。

其时的现场视频能够在文末找到。关于我国互联网来说，这是一段十分宝贵的前史印象材料，它记录了智能手机迸发前夜，当诺基亚还在，当 Windows Phone 体系还被称为除 iOS 和安卓外的第三干流，当雷军这样的创业者想要榜首时间拿到最新款的 iPhone 也需求曲折找美版、港版，在这样的前史阶段中，小米这颗种子是带着怎样的考虑被种下的。

这一视频记录了小米征途的原点，10 年间小米的许多动作都能够在视频中找到初始的答案。

乔布斯是神

雷军从不避忌他对乔布斯的崇拜。

2007 年，乔布斯用 iPhone 2 代从头创造晰手机。从此，手机不再是简略的通讯东西和贪吃蛇游戏机，而是逐步演变为集通讯、iPod 和 iPad 于一体的新物种。乔布斯从头创造手机后，不管从屏幕、处理器，仍是软件体系方面，「新手机职业」的开发门槛都在猛然上升。旧的格式被打破，新的国际到来。

关于乔布斯和苹果，雷军有过一个经典的比方。他认为 iPhone 呈现之前的手机商场就像是短跑竞赛，iPhone 面世后，竞赛规则被打破，改为由「软件、硬件、互联网」组成的铁人三项赛。那些习惯了短跑竞赛的公司很难在短时间内改变，唯有创造一个新生儿，让他从小练习铁人三项，才干在这一商场中具有和苹果抗衡的时机。

初代小米发布前一周，雷军在极客公园初次对外完整地论述他对「新手机职业」的判别｜极客公园

「乔布斯从头创造手机之后，我们发现手机商场其实竞赛很不剧烈」，这是雷军进入手机职业的初始判别，「由于没有几家能做」。他乃至欢迎更多的人加入到这一职业中来，「假如在座的各位谁有志愿做一个『大米公司』，我认为真的是对这个工业有贡献」。

智能手机年代迸发初始，职业仍是一片蓝海，技能是门槛，本钱也远未被摊平，这是雷军和小米动身的时间。虽然其时雷军现已是互联网职业老炮，做成了「金山」，也是闻名的投资人，但面临硬件这一全新的范畴，商场仍是挑选了置疑。

手机代替 PC？

雷军解读小米的英文名和 Logo「MI」为移动互联网的英文表达「Mobile Internet」，但却被业界戏谑地翻译为「Mission Impossible」（不可能完结的使命）。顶着巨大的不理解挑选手机职业从头动身，雷军的信仰源于一个底子判别——手机将代替 PC 成为群众最常常运用的核算东西。

十年后的今日，这一判别现已毋庸置疑，然而在移动互联网的前期，持有这样眼光的人可谓少之又少。

为了朝着这个判别跨进，雷军秉持着一种极致的产品人思想。他挑选停止运用笔记本，也尽量不必 PC，一切的工作尽量用手机完结。在其时，这一进程无疑是苦楚的，但在他看来，「这种苦楚就从另一方面代表着时机」。

「你试试不必 PC，那么你发现什么工作在手机上不精干，你就去做这个方向的创业，必定会成为干流。」比方其时雷军认为，用电脑经过数据线做 PPT 投屏，在移动年代会被「用手机经过 Wifi 投屏」所替代，这在现在看来确实是成为了干流。

「未来能够估计的是，手机的核算才能将会挨近乃至超越台式机的核算才能。当手机成为一个比电脑还要精细的体系，那么这儿面的时机我们就能够幻想了」，这是雷军在动身之时对未来的判别。

小米手机1代，发布于2011年8月16日｜极客之选

推翻yahoo的，不是另一个yahoo，是谷歌

虽然小米也练铁人三项，但雷军从一开端就为小米挑选了和苹果彻底不同的路途。「乔布斯是真的神，他不有必要了解用户需求什么，他只需求清楚自己想要做什么」，雷军笑道他没有这种本事，「他只需求禅修、需求冥想」。

「互联网」是铁人三项与传统手机职业的区隔地点，也是小米从诞生初期就在修炼的内功。在雷军看来，互联网绝非衔接核算机的网线，而是一种观念。使用互联网更好地倾听用户的声响，是雷军互联网理念最重要的组成部分，也是和苹果最底子的不同。这一理念后来被浓缩成雷军的互联网成功七字诀——「专心、极致、口碑、快」。

围绕着七字诀，小米构建了一种极具立异力的互联网开发形式。一周一个大版别，一天一个小版别；组成 MIUI 开发者社群，充沛连接发烧友；依照每个用户反应继续微立异。别的，在线下开设小米之家之前，雷军也立异性地使用互联网进行新机的传达、营销、售卖。这关于其时首要依托运营商线下途径以及门店出售的传统手机职业来说，无疑是一种打破。

「其实我也蛮想被贴标签，说小米是我国的苹果。但我们都了解，互联网职业有个规则——推翻yahoo的，不是别的一个yahoo，是谷歌。」面临在场的产品司理们，雷军共享道，假如小米想在新手机年代走得更远，必定不能做成我国的苹果。

十年曩昔，小米安身我国、根据发烧友、根据极致性价比，走出了一条共同的、和苹果彻底不同的手机生态路途。并且在 5G 等机型的出售速度上抢先国际。

巨大的公司往往来源于前期清晰且具有前瞻性的顶层规划。那么或许，在下面这条视频中你将看到的，雷军在十年前为小米构架顶层规划时的思路，能够为今日的你供给一些考虑。