同享职工是权宜之计仍是革新的开端

2月24日，湖北省武汉市光谷广场旁，一名行进中的快递员。　　2月24日，湖北省武汉市，30岁的王凯（左）在一家便利店前等候接单。现在，这家便利店的出售现已根本上悉数选用线上购买的方法。　　2月24日，湖北省武汉市，一名送货人员在商铺取到货后扫码付钱。据了解 ，武汉市施行小区严厉封闭管控以来，规则全市的商超门店企业不对个人进行售卖，“快递小哥”成为这些当地衔接社区居民的“一股力气”，在武汉不少小区、街头、药店、超市等都能看到他们的身影。中青报·中青网记者 赵迪/摄

　　原标题：同享职工 是权宜之计仍是革新的开端

　　王海涵

　　“同享职工”能否从特别时期的抱团取暖，转变为一种常态化的用工方式？采访中，不同企业的相关担任人表达了不同的观点。

　　一场疫情，让河南小伙张凯措手不及。存款越来越少，复工又遥遥无期，身为房产出售的他坐不住了。

　　好在时机很快找上门来，2月9日，张凯在朋友圈看到一条来自苏宁物流的招工信息。在“人才同享方案”几个大字下，列出了仓内分拣、包装，社区骑手，快递配送等岗位，并补白，“人才同享”采纳灵敏作业准则，报名后，将依据寓居地址及个人意向就近分配，短期上岗，疫情完毕后，可随时回来原作业岗位。

　　张凯填表后。当天，苏宁物流人力资源部分就联络他了。两天后，他顺畅入职，担任邻近10多个小区的快递配送作业。

　　近期，不少人像张凯相同成为“同享职工”。一些暂时难以复工的中小企业，也自动将职工以同享方式进行短期人力输出。

　　1+1＞2

　　零售与餐饮是最早“携手”的两大作业。阿里巴巴集团旗下盒马鲜生超市是最早提出向暂时歇业的餐饮企业“借调”待岗职工的企业。盒马全国经营办理总司理胡秋根介绍说，因受疫情影响，顾客在线上收购民生过量的需求激增，不少门店面对用工压力。

　　苏宁遇到的是相同的“难题”，其旗下家乐福3公里范围内1小时送货上门的到家服务，订单量同比增加300%以上，且每日环比也增幅显着。苏宁易购、苏宁小店等朦朦胧胧订单也完结高速增加。

　　与此一起，餐饮作业大批门店歇业、职工搁置。一组数据从旁边面反映了这一点，仅在新年7天假期内，疫情已对餐饮作业零售额形成5000亿元左右的丢失。

　　一方“用工荒”，一方“复工难”，怎么缓解压力？盘活从事餐饮等作业的赋闲劳作力，成为一剂解药。

　　2月2日，盒马与餐企云海肴接洽，达到“同享职工”一致。为处理运力缺乏问题，上海群众出行也与盒马达到全国范围的用工协作。第一批参加配送的职工由具有多年驾驭经历、了解上海市路途的“金牌司机”组成，与电瓶车配送比较，轿车一次配送可以带出2~3倍的订单。

　　2月7日，苏宁物流推出的“同享职工”方案，在短短3天内收到3000余份报名表。作为家庭收入重要支柱的18至45岁的男性失业者占到90%以上，原作业包括个体户、出售员、广告设计、水电修理、建筑工人、酒店从业者、餐饮从业者、训练教师等。

　　入职前，张凯与苏宁人力资源部分的作业人员屡次饱满，直到经过体检、岗位技术训练、防护标准训练层层“把关”后，才得以步入作业岗位。入职后，守时消毒，迟早量体温，及时配给口罩、手套，购买新冠肺炎特别稳妥，又为他吃下“安心丸”。

　　此外，“无触摸配送”要求也让张凯形象深入。“便是尽量不好顾客触摸，咱们优先将包裹投递到自提柜，或许和顾客约好放到公司前台、家门口等，乃至放地上走远几步，等他们取走后脱离。”张凯觉得，这既是对顾客担任，也是对快递员担任。

　　云海肴品牌价值生长中心总监陈娜也和记者说，疫情期间，许多企业在送餐时选用了送餐员测体温、供给无触摸包装和安全标签的做法。疫情往后，这些将助推“安全外卖”走上一个新台阶。

　　同享职工催生人力资源革新？

　　1+1＞2的作用，让“同享职工”方式敏捷走红，在很多没有开工企业与复工企业之间延展，并得到多地政府支撑。

　　现在，在合肥经开区，有数百家规上工业企业逐渐恢复出产。其间，合肥海尔工业园与包河区一家餐饮企业协作，试水跨作业“同享职工”，先后两批“失业”饭馆职工走上海尔冰箱出产一线，从事冰箱门体附件拼装的辅佐作业，并与海尔职工“同工同酬”。

　　有饭馆职工表明，“完结‘人物转化’很激动，也没有幻想中那么累，多劳多得，很快就习惯了。”

　　合肥经开区人力资源中心担任人表明，这种弹性用工方式，有用分管企业人力本钱、保证职工根本收入、缓解暂时性缺工难题，正得到渐渐的变多企业认可，也将在辖区其他类型企业中推广。

　　一些业界人士也以为，“同享职工”将是人力资源范畴一次巨大革新的开端。

　　海尔华东区域人力资源高档司理柯艮东慨叹，经过和“同享职工”饱满发现，不少人对传统制造业有了新的知道。他坦言，近年来，人力资源商场供需发作改动，要完结用工企业和求职者需求的精准匹配，就需要打破群众对一些作业岗位的观念误区，“同享职工”方式是一种有用的途径和方法。企业办理者对新职工的办理进程也是跨作业饱满的进程，能发作新的知道，有助于了解新的作业场景和未来工业高质量发展方向。

　　“同享职工”能否从特别时期的抱团取暖，转变为一种常态化的用工方式？采访中，不同企业的相关担任人表达了不同的观点。

　　胡秋根以为，“同享职工”方式不是新式雇佣联系，意图暂时的过渡办法。现在，跟着企业复工，各协作企业职工已接连回来本公司上班。盒马于2月12日面向全国敞开3万个岗位，一周内有6000名新职工入职。

　　苏宁有关部分的担任人则表明，未来，尤其是针对某些季节性和阶段性的岗位或人才需求，公司并不扫除乃至会加大推广“人才同享”方案，“相较于原有的暂时职工招募方法，‘同享职工’机制完善、功率更高，是用工方法的一次立异和打破，未来或有更大的发展潜力”。

　　“同享”期间的劳作联系怎么界定

　　一位业内人士剖析，“同享职工”难以走向常态化的原因首要在于该方式止损有限，绝大部分参加者只能从事一些短期的、简略的、质量操控危险较低的岗位。一起，又要考虑暂时劳务联系触及的权利义务职责等法律问题。

　　为此，他主张，有关部分界清同享鸿沟，依据实在的状况，拟定相关操作标准或相应审阅流程、报批程序，辅导企业有序、安全、常态化展开这项用工方式。此外，从准则层面进一步标准和完善，清晰同享用工的性质、适用条件以及职责承当等。

　　“身为职工，要清晰‘同享’期间的劳作联系、作业性质、薪酬核算、社保交纳以及发作人身危害的职责承当方法等与其本身权利义务休戚相关的内容，以避免后期发作争议。”安徽徽商律师事务所律师胡亚榴则对有意测验“同享职工”的个人给出主张。

　　此外，若用工需求企业自行与职工个人达到协议，主张用工需求企业也在协议中清晰其与职工个人的法律联系，要注意避免被确定成劳作联系带来的用工危险。

　　她一起介绍，有关部分也考虑到，“同享”用工方式可能给劳作者权益维护带来危险。近期，人社部就从保证劳作者权益的视点，提出不改动劳作者原有劳作联系，不得以盈余为意图借出职工，保证劳作者薪酬酬劳、社会稳妥、劳作维护等要求。

　　她提示，劳作合同法第六十六条规则，劳作合同用工是我国的企业根本用工方式。劳务差遣用工是弥补方式，只能在暂时性、辅佐性或许代替性的作业岗位上施行。假如答应原用人单位以此盈余或是随意向缺工企业进行劳务差遣，可能会导致劳务差遣常态化，也简单繁殖企业间的违法劳务差遣，比方将接连用工期限切割成数个短期劳务差遣协议等。

　　但疫情期间的“同享职工”方式，仍然是一个关键，倒逼企业在灵敏用工方面作出更多探究。柯艮东呼吁，期望未来有关部分可以出台细则或打造朦朦胧胧，助推“同享职工”相关作业愈加系统化、标准化、朦朦胧胧化、标准化，“这样，企业更有决心去测验、立异。”

　　中青报·中青网见习记者 王豪 魏其濛 记者 王海涵 来历：中国青年报

　　2020年03月03日 05 版