您当前的位置:中国科学网>资讯>正文

脱下外衣你仍是谁

放大字体  缩小字体 时间:2020-01-17 00:26:11 作者:责任编辑NO。卢泓钢0469

角色化人生

最近这2年,有一部电视剧很火,我也追了一把,叫做「三生三世」,具体的情节已经记不清了,但是有个演员我印象深刻,就是主演杨幂,她在剧中一个人演了好多个角色:

第一个:司音,为了拜师学艺,女扮男装,率真可爱

第二个:素素,白浅的第二世,夜华的妻子,隐忍善良,性格刚烈

第三个:白浅,四海八荒的上神,武功高强,妖娆不失尊贵大气

第四个:玄女变身,心狠手辣,阴险狠毒

第五个:人偶素素,由素锦幻化出来,一脸呆滞...

是不是你也感觉,杨幂同学在这部剧里的演技简直爆表了?竟然一人能够同时分饰五个角色,拥有完全不同的性格气质,还没有一点违和感,穿梭自如。

其实比起杨幂同学你的演技才更加爆表

我们每个人在生活中扮演的角色一点都不比杨幂少:

你可能是一位孩子的父亲;是你父母的孩子;是你妻子的老公;是公司里的领导;是大学里的同学;是你远房表哥的亲戚....

而且每个角色的性格、能力、行为还都不太一样。

作为父亲,你可能会比较严厉;

作为老公,你可能会比较温柔;

作为领导,你可能会很有威严;

作为同学,你可能又会很亲切…

而且,你可比杨幂厉害多了,她换个角色得拿个剧本先练习几遍,正式演出的时候还得换个衣服,而你只需要一个电话,1秒老子变儿子…

因此,别人认识的...到底是你?还是你所扮演的「角色」?

在别人口中,你可能是位李局长,王科长,杨总….但他们叫的到底是「你」?还是你扮演的「角色」?

等你有一天老了,退休了,可角色还在,他们会认识新的李局长,王科长,继续和他们交朋友,你那时又会是谁?

我们好像已经习惯了这种角色化的生存

除了刚才说的那些「基本角色」之外,你每天头顶上可能还有如下众多角色:

按职能划分的角色:码农、销售、民工、模特...

按地区划分的角色:中国人,上海人,北漂...

按比较得来的角色:聪明人、笨蛋、好人、坏人、穷人、富人...

这些角色,并不是一个「代号」,他们是有生命的,每一个角色都很鲜活,都想让自己「长大」

比如销售,会想把业绩做的更好,让自己变成更好的销售;

父亲,会想办法讨孩子欢心,让自己成为一个更好的爸爸…

各种角色都会奋力前行,拉扯你的内心,让你感觉好累。当你回到家,一个人躺在沙发上,脱去所有的「角色外衣」,顿时感觉轻松了一些,终于可以好好休息一会儿,不用再「演」角色了。

然而,突然有一种无所适从的感觉油然而生,好像刚演完戏,突然没有角色加身了,心理竟然感觉空唠唠的了,脑袋处在真空状态。为了填满这种「空虚」的状态,你拿起了手机,开始刷剧、刷抖音、玩网游…

有时候,角色和角色之间还会有戏份上的冲突:

比如老婆希望你多点时间陪陪自己、陪陪孩子;

而公司希望你多多加班,创造出更好的业绩;

就在这样一个时间段,你接到个电话,老妈和你说,你得常回家看看…

你是想做老婆的好老公?还是老妈的好儿子?还是公司的好员工?

父母、老婆同时落水了,你先救哪个?

任何一个角色都很重要,你都想做好...随后,角色和角色之间的矛盾和撕扯就开始了。

但神奇的是,你最终竟然全部搞定了,还能游刃有余的穿梭自如...

必须得说,人生如戏,全靠演技,下一届奥斯卡颁奖典礼,得有你一份。

但,那些真的是你吗?

你以为你在做自己,其实你是在演戏,如果去掉这些角色,你到底是谁?

你为何会有这些角色?

不知道。

好像生来就这样了,好像这些角色是别人给你的。

人为何会被角色化?

为了便于管理和协作。

2100年前,董仲舒建议汉武帝实行新的统治政策,废黜百家,独尊儒术,为什么?

因为儒家定义了我们的角色,以及角色之间的关系,君为臣纲、父为子纲、夫为妇纲... 它能够更好的帮助统治者维护社会的稳定。

所以为什么说孔子是中国历史以来最伟大的人物之一,因为他定义了我们每个人的角色说明书。

所以,角色是什么?

角色就从另一方面代表着:规则

你是这个角色的人,你就应该符合这个角色应有的行为准则和处事态度。

比如你是父亲,你就应该爱孩子和孩子他妈,你应该每天花时间陪伴孩子,你应该尊重孩子,你不应该只关注他学习….

比如你是一名护士,我在网上一搜,就能看到如下标准:

  • 尽可能的避免在工作中和病人发生情感纠葛

  • 护士站可不是扎堆聊家常的地方,让自己变得职业起来,才能获得别人的尊重。

  • 爱自己的病人,用真诚的微笑去面对他们。他们虽然不是上 帝,但他们毕竟是病人。病人需要爱,包括那些无理的病人。

  • 理解你的护士长,她们夹在中间很不容易… 还有很多其他标准,就不一一列举。

像这样,每一个角色都有一些明确的行为标准,就像是一个个角色的剧本,她在戏里扮演什么戏份,应该做什么,不应该做什么,都已经帮你规定好了。在封建时代,如果你不按你这个角色应有的行为方式行事,你可能就会被判有罪而入狱。

为什么角色需要有这些规则?

为了能够让你的行为可以被预期。

你从事某项工作,你扮演某个角色,我大致是知道你会如何行事的,你会遵守哪些标准;我和你说什么话,你可能会如何反馈给我…

当我知道你的角色之后,这些我是可以大致有个预判的,有了这个预判,我们的协作就会变得更高效。

有了各自的角色,大家就会各归其位,基于彼此的角色而互相协作,于是你们成为了一个集体,成为了一个团队。因为角色,你们有了秩序和效率。

可以想象,如果一个电影,里面的所有演员,都没有自己明确的「角色」,那会是什么情况?

相反,有些人,在工作的时候很得心应手,回到家就不行了,夫妻之间相处很成问题,为什么?

因为工作环境是高度角色化的,对方的反应你是可以预期的,而家里就不同,特别是没有第三人在场的时候,你们两个人更多的时候是「去角色化」相处的,而你如果还要用「角色化」的要求去预判对方的行为,结果常常都会比较糟糕。

你的「应该如此」,就会变成对方的「凭什么要我这样」…

那么,如何能够让一个人被角色化呢?

我们来看我们是如何训练一只狗狗,成为「听话的狗狗」的:

如果你家的狗狗爱随地大小便,为了让它能够按你的意志,在规定的地方撒尿,你可能会做如下的行为:

  1. 在厕所放个垫子

  2. 狗狗在其他地方撒尿时,你就惩罚它

  3. 偶然有一次,狗狗在垫子上撒尿了,你就奖励它,给它好吃的,抚摸它

  4. 然后重复第二、第三步,直到狗狗形成路径依赖,每次都把尿撒在垫子上

这样,你就得到了一只「听话的狗狗」

这样的一个过程是什么呢?

对,就是:教育。

角色化的过程,就是被教育的过程。

狗狗被教育之后,变得非常「有效率」,每一次都会按照「规则」,去垫子上撒尿。

可是狗狗它开心吗?它内心愿意这样做吗?

不开心...不愿意...

这个狗狗因为训练而变得「听话」,背后藏着的是什么?

是恐惧,是边界,是束缚。

它不敢跨越你给它划定的边界,因为离开这个边界会受到伤害;它把自己框定在一个很小的范围,束缚自己,因为这样比较安全。

今天我们为何需要学习角色化?

为了去角色化。

角色化一面带来了规则和效率;而另外一面,则带来了边界和束缚。

我们忘记了「真实」是什么。

看不见真实的自己;看不见真实的对方;在做产品的时候,也看不见真实的用户...

我们独处的时候,会感到人生迷茫;

亲密关系相处时,会感觉对方不可理喻;

做产品的时候,会感觉用户口是心非...

如何「去角色化」找到真实呢?

有一本书叫做《用户体验要素》,虽然它主要是讲如何从0到1设计一个网站的,但是湖畔大学的梁宁老师在她的得到课程《产品思维30讲》里,把这个分析框架做了一些改变,拿来分析一个人的话也很适合,可以更加清楚的透视一个人的全貌。

这里,我们就借用这个框架把人分成5个层级来一层层剖析,层次越深越接近这个人的真实内核。

注:关于这部分内容的更多详情,欢迎关注梁宁老师在得到APP的专栏《产品思维30讲》

第一层:感知层

就是对一个人的整体感觉,是高矮胖瘦,还是漂亮难看?整体的气质如何?言谈举止是否得体?为人处世是否礼貌?…

我们和一个陌生人接触,通常情况下是到这个层级,我们和他见过一次面,有过一次交谈,对他有了一个「第一印象」,这个就是感知层。

第二层:角色层

也就是我们今天文章主要讲的部分。他是在哪家公司上班?担任哪个职务?他是否结婚生孩子了?

我们每个人都生活在一个个角色里,并被这些角色所驯化。比如说你遇到一个银行职员、公务员、程序猿…你和他在打交道的时候,能够明显感觉到他身上这个角色的痕迹。

他与你交谈的内容,所做的动作,都是被这个角色所影响,甚至是被控制的。

还记得吗?角色就是边界,角色就是束缚。

当你们在办公室里,在社会交往中,如果是基于表面的「感知层」的了解,基于「角色化」的接触,那么交谈的内容就会被牢牢的设定在一个很小的范围里。

因此,你们只能形成一种非常浅层的关系。

那什么是深层次关系?

那就必须再往下走一层,从第三层开始就是一个人的深层部分了。

第三、第四层,我们大家一起讲:

第三层:资源结构层。

第四层:能力圈。

资源结构层是指你的财富资源、人脉资源、精神资源、等等…

能力圈是指你的各种专业技能、管理能力、商业能力、沟通能力、等等…

我们每个人刚开始头顶上的角色都差不多,比如都是学生,毕业后都是小职员,但是每个人未来能去向哪,成为另一个什么角色,是由你的能力和资源结构所决定的。每个人家庭环境的不同,人脉资源的不同,财富资源的不同,能力水平不同,支撑你成为了不同的角色。

角色会改变,而资源结构层和能力圈只是不断的进化和扩张。

如果你的的资源结构和能力不发生改变,你即便更换角色,也是在同层次的角色中跳来跳去,甚至还会变得更糟,因为你不进步别人会进步,而你的年龄会变大,相对而言价值也就变小了。

接下去就是最深的第五层,也是一个人的内核,也就是他「真实」的存在。

第五层:存在感知层

第五层,就是对自己存在感的定义。说的通俗一点,你通过什么方式「刷存在感」?

有些人吃顿美食,发个朋友圈,收获100个点赞,就感觉很有存在感;

有些人拥有一段幸福的爱情,被心爱的人时刻惦记,内心就充满了存在感;

有些人光有这些是不够的,他需要在职场里被领导关注,在事业上获得非凡成就,在行业里被人看见,被人重视…他才能获得存在感;

有些人则希望自己可以帮助很多人而改变世界,成为一位伟大的人物,被大家永世铭记…

人与人是不同的,你到底想成为怎样的「存在」?

你到底在什么状态下才会感到满足?还没达到,你就百爪挠心?

还记得我们第三课讲的「你的人生密码」吗?你愿意为它乐此不疲的,做不好你就无法忍受的,这个就是你最内核的存在感知。

做到了,满足了,你也就感知到自己的「存在」了。

还没有被满足的时候,才需要扩充自己的能力圈、资源结构层,每天上蹿下跳,找人找钱找事。

如果存在感被满足了,才不会那么费劲,扩充能力圈是一件很累事,就像很多女人结了婚就不化妆了,很多男人成功了就不奋斗了一样。

所以,你希望自己是一个怎么样的存在,就能驱动着你能走多远,你的边界就会被扩展到哪里。

你想成为怎么样的一个人?你的人生使命是什么?

是不是感觉这几个问题都好大好陌生?脑袋里一片空白,从来没想过?

偶然想过,也从未找到答案?

那是因为你已经习惯了生活在角色之下,习惯用角色化的视角来思考,关注的是「角色」的长大与变迁,却从未关注过你自己真正想要什么。

这个答案得你自己去找,不着急,慢慢来。

想「去角色化生存」你就得把这一层的问题想清楚,看到自己的存在。

到了这一层,就是每个人的内核。

只有了解到这一层,你才能和对方建立深度关系,你才能看见一个真实的自己。

存在感没有被满足的时候,感受到的是痛苦。存在感的需求越高,没有被满足的落差越大,痛苦感也就越大。如果放弃了对存在感的追求,也许你超脱了,也许你也就此平庸了。

而你要想和一个优秀的人在一起,并和他建立深度关系,就既要懂他真实的快乐,更要懂他真实的痛苦,并且给予他能量,支持他的存在感,互相依赖共存,才能成为灵魂互相交织的伙伴或者伴侣。

所以,你与人相处是看到了他的哪个层次?是与他的角色层相处?还是存在感知层?

你看自己看到了哪一层?看到的是自己的角色?还是角色下自己的能力和资源?还是看到了自己的存在感知?

被动的人生是从外往内探寻的,很多人被困在角色层,在角色下生活,一生都在寻找人生的意义;

主动的人生是从内往外拓展的,是去角色化的,一生都是在自我成长,没有边界的限制纵情向前;

小结

为什么今天我们要学习角色化?

第一,为了理解自己:

角色意味着规则、边界和束缚,有太多的条条框框,让你无法突破自己。你在何时,应该做什么,不应该做什么,其实都被确定好了,你是没有自主权的。

你以为是你在思考,其实你是在替角色思考,你想做的事情,其实是角色想让你做的事情。

你想要突破这些限制,你就要看到自己的存在感知层,从这里出发,扩展你的能力圈和资源结构层,你才能突破角色的边界,纵情向前。

第二,为了理解对方:

如果你追求的是深度关系和长期关系,那你需要看到的就绝不仅仅是对方表面上已经呈现出来的结果。

基于角色层的交流都是浅层次的,你需要来到对方的存在感知层,了解他真实的快乐,更了解他真实的痛苦,交换彼此的能量,才能成为灵魂的伙伴。

第三,为了理解陌生用户:

虽然我们还没有开始讲产品,但是今天的内容对你未来设计一款产品有巨大的影响,因为我们每个人在使用绝大多数产品的时候,都是在去角色化的状态下使用的(有些职场类的app是基于角色化的产品,通常都很反人性)。

当一个用户「演」了一天的角色,回到家躺在沙发上,想「去角色化」的自己待会儿,脑袋放空的刷刷存在感,你凭什么要求她按你设定的人物角色,对你的app做相关操作呢?

比如你设计了一款母婴产品,你觉得对方是一位母亲,就应该喜欢看这个,应该喜欢用那个...凭什么?

为什么她就不能玩一晚上的王者荣耀?刷刷五杀的存在感?和自己的萌宝刷个抖音短视频?

你如何穿透角色,与用户的存在感相处,顺应人性的设计产品?这才是一个优秀产品经理应该具备的独特视角。具体的方法, 我们会在第四季度的课程里详细讲解。

今天的课程就到这里,下节课我们接着讲关于「角色」的话题,不过是另外一套分析框架。这节课告诉你如何「去角色化」突破自己的边界;

下节课将告诉你,如何通过让自己「角色化」而变得更好。

《了不起的盖茨比》的作者菲茨杰拉德有这么一句名言:“同时保有全然相反的两种观念,还能正常行事,是第一流智慧的标志。”

我们下节课见~

编者按:本文来自微信公众号“富研社”(ID:dontletmeplay),作者 谢春霖。36氪经授权转载。

“如果发现本网站发布的资讯影响到您的版权,可以联系本站!同时欢迎来本站投稿!