美图CEO吴欣鸿未来三年将逐步布局医美职业

美图公司创始人兼CEO吴欣鸿

　　新浪科技讯 1月13日上午音讯，美图公司创始人兼CEO吴欣鸿日前在公司2020年会上表明，美图最大的时机便是服务“变美”这个需求，让任何一个人都能简略变美。美图方案用十年的时刻，整合变美生态链，协助用户从“虚拟国际”到“实际国际”全方位变美。

　　吴欣鸿表明，详细到未来的三年，美图将在持续赋能印象、美妆和皮肤办理职业的一同，逐步布局医美职业。展望2020年，美图将要点在顾客社区、美妆职业、海外事务三个方向发力。

　　“新的一年会持续在海外事务上加大投入，拥抱出海的浪潮”吴欣鸿猜测，未来全球用户所运用的App，有一半以上将会来自我国公司。

　　回忆2019年，吴欣鸿认为是一个“太难了”的年度，无论是互联网职业竞赛的白热化，仍是经济大环境的不确定，都充满了应战。吴欣鸿表明，“无论是职业仍是经济，都会有周期崎岖，有顶峰有低谷。但只需咱们有明晰的战略、优异的团队，有给力的激励机制，咱们必定能成为穿越周期的尖端公司。” (泽宇)

　　以下为吴欣鸿讲演全文：

　　美力包围

　　美图的小伙伴们，咱们晚上好！在这里先跟咱们拜个早年，祝咱们新年快乐！

　　首要，跟咱们伙儿一同来共享两个喜讯。

　　第一个喜讯是，公司已经在19年第4季度盈余预喜，估计盈余1500万到2100万人民币，咱们应该都有看到布告。这是咱们在2019年头定下的方针，很快乐咱们如愿完成了方针！但这仅仅公司从不健康的状况康复到健康状况的一个进程，咱们仍然处在面对许多应战的阶段，期望咱们咱们持续尽力。

　　还有一个喜讯，2019年咱们的WIDE短视频获得了苹果公司年度精选“App年度趋势”的荣誉，我国区只需3个App获此荣誉，这是一个含金量十分高的奖项。在这里，期望听到咱们的掌声，为咱们自己拍手！

　　美图在这一年获得这些前进，跟咱们的尽力分不开，十分感谢咱们这一年的支付！

　　说实话，本年真的是“太难了“，咱们遇到许多的应战。在外部，无论是互联网职业竞赛白热化，仍是经济比较不达观，这是一个很困难的年度。当然，穿过漆黑就能迎来拂晓的到来，咱们现在便是在等候光亮的阶段。

　　接下来，借年会的时机，我也想说点心里话，共享一下我个人这一年的感触。

　　我曾经是学艺术的，比较理性，思想也比较发散，曾经常常天马行空，导致咱们有一点失焦，进入到许多范畴，阵线拉得很长。但在2019年，我从头学会了集合。每做一个决议方案，我就会问这是不是满意公司的中心战略，是不是契合咱们的优势，会不会又导致咱们的阵线从头变得很长。

　　集合说起来很简略，但做起来很难。我在《乔布斯传》看到一句话，乔布斯常常在公司做的事便是Say No，便是他决议这个不做，那个不做，这让公司一向集合在主线上，坚持十分强的竞赛力。

　　本年是美图创建的第12年，咱们也展望一下未来十年的方案。

　　本年咱们更新了公司的任务：让任何一个人都能简略变美。变美是一个亘古不变的刚需。2000多年前的古罗马，那时贵妇们就知道用牛奶、杏仁还有亚麻油来做化妆品，后来更用铅粉擦脸美白。

　　2019年，我国人均GDP初次超过了1万美元，消费的观念有了一些改变，特别是女人从偏家庭消费转向了悦己型的消费，这也给美图很大的空间，让咱们进入变美的职业，去赋能、协助这些职业数字化。

　　所以咱们也有了新的愿景：整合变美生态链，协助用户全方位变美。全方位，意味着从虚拟到实际，在实在的日子中变美，是咱们未来十年的寻求。

　　详细到未来的三年，咱们会会集做好两件事。一是，赋能印象、美妆、皮肤办理职业。比方印象，现在许多的婚纱影楼都在用美图的主动修图、AI修图，帮他们节省很多的人力。当然，咱们所做的还远不止这些。第二，在未来三年咱们也会逐步布局医美职业。在这方面也可以发挥咱们的优势。

　　再详细到2020年，咱们的要点会放在顾客社区、美妆职业和海外事务上。美图有很强的品牌力，可是咱们怎样才干构建渠道力，这就要依托美图秀秀为中心的顾客社区，才干把咱们的内容生态打造起来，才干让咱们更好地进入到印象、美妆、皮肤办理这些职业。

　　美妆职业是咱们准备要进入的职业的中心，天然成了2020年的要点。海外事务在2019年的增加很快，无论是用户数，仍是订阅的收入，仍是程序化广告，都有很大的增加。新的一年咱们会持续在海外事务上做很大的投入，拥抱出海的浪潮。

　　可以说，未来的几年，我国会有一个很有特征的出口产品，便是App。未来，全球用户所运用的App，我信任有一半以上将会来自我国公司。

　　最终，我期望美图可以成为一家穿越周期的尖端公司。无论是职业仍是宏观经济，都有周期的崎岖，有顶峰有低谷。但只需咱们有明晰的战略、优异的团队，有给力的激励机制，咱们必定能成为穿越周期的尖端公司。

　　咱们一同加油，谢谢咱们！