电商纷繁瞄准会员做运营为啥用户能赚回来吗

各大电商的会员机制。中新网 吴涛 摄

中新网客户端北京1月7日电(记者 吴涛)曾几何时，花钱办一张会员卡仅仅少数人的挑选。而现在，看视频、听歌需求VIP，网购也需求VIP会员。

据不完全统计，自2015年京东推出PLUS会员后，天猫、唯品会、考拉、苏宁、每日优鲜、严选、小红书等纷繁推出会员服务。

6日，在2020年京东PLUS会员揭露课上，尼尔森顾客研究总监何歆称，网购开展至今，网购顾客的增速将会逐步放缓，2020年估计将降到6.1%，在此趋势下，会员经济成存量竞赛年代有必要参加的浪潮。

有剖析指出，国内互联网职业经过高速开展后，流量盈利现已触顶，大都范畴从“抢增量”变成了“争存量”。如安在存量之争中获得打破，成为摆在各渠道、品牌、商家面前的一道难题。

京东集团副总裁、京东零售集团渠道事务中心负责人韩瑞称，会员经济在存量之争中将突显出更大价值，不过现在会员经济已步入场景年代，深挖会员经济还需推进消费端与供应端交互晋级。

基于此，6日，京东PLUS会员宣告推出“JDP方案”，即经过联合渠道、品牌及线下商家等一起打造付费会员生态，然后完成权益的全场景掩盖。在整个2020年，“JDP方案”将投入100亿专项资源，并与200家品牌进行深度协作。

1月8日京东还将推出PLUS会员年度盛典，带来“买1得18”的超级联名卡，即除了京东“京典卡”供给的权益之外，还包含爱奇艺、携程、腾讯视频、酷狗音乐、微博、迅雷、学而思、友唱、华住酒店、万达酒店、美团打车、必胜客等很多会员权益。

何歆称，会员经济非原封不动，付费会员已从开始的权益单一化的1.0年代，演化至后来跨界协作的2.0年代，再到现在场景互联的3.0年代，会员经济从“独乐乐”变成了“众乐乐”。(完)