阿里巴巴十二年从赚1块钱到一年净赚879亿元

　　从2007到2019，阿里巴巴再次登陆港股，它有哪些新的改变？投中网从事务地图、成绩数据、出资并购、高管改变四大方面梳理了阿里巴巴12年革新。

　　文 | 甄祥晴

　　制图 | 潘悦

　　来历 | 投中网商业深度

　　11月26日，阿里巴巴在港交所挂牌买卖。开盘价报187港元，较176港元的发价格涨幅为6.25%，总市值约4万亿港元，逾越腾讯控股的3.26万亿港元。

　　这是阿里巴巴第三次上市，第2次在港股上市。2007年11月，阿里巴巴B2B事务曾在港股上市，后于2012年6月退市，2014年9月，阿里巴巴集团全体在纽交所上市。

　　从2007到2019，阿里巴巴再次登陆港股，它有哪些新的改变？投中网从事务地图、成绩数据、出资并购、高管改变四大方面梳理了阿里巴巴12年革新。

　　一、事务地图在扩张，竞赛对手名单在加长

　　2007年上市时的阿里巴巴（其时仅集团旗下阿里B2B事务上市），现已具有了现在整个阿里巴巴集团的雏形。

　　上市前一年年末，阿里巴巴用三个月的时刻，将旗下五个工作部独立，构成五家子公司，别离是从事B2B事务的阿里巴巴、淘宝网、阿里软件、付出宝和我国yahoo，被戏称为“达摩五指”。

　　彼时，B2B事务是老大哥，是整个阿里巴巴集团的现金奶牛，担任为淘宝网、阿里软件、付出宝和我国yahoo四个事务部门“输血”。

　　淘宝网则刚刚获得C2C战场的成功——其竞赛对手eBay于2006年末宣告退出我国商场。互联网观察家Keso评论称，“这是一家以商场规划为方针的公司，与一家以营收增加为方针的公司之间的竞赛。易趣（投中网注：eBay 2003年收买易趣）已有的存量商场，相对进入迸发期的巨大的增量商场，简直毫无意义，聊胜于无。”

　　某种程度上来说，淘宝网对eBay的成功，也是后来我国互联网公司先打商场，再谈挣钱这种竞赛方法的初步之一。

　　打败eBay的淘宝网，简直看不到竞赛对手。仅值得一提的是，腾讯运营的拍拍网凭借QQ弹窗等进行推行，成为C2C范畴仅次于淘宝的电子商务渠道，不过，其商场占有率也简直能够忽略不计。艾瑞咨询陈述数据显现，2007年的我国C2C电子商务商场，淘宝网买卖份额占比到达83.6%。终究，腾讯入股京东，拍拍随之进入京东系统。

　　不过，没有对手的阿里并没有停下事务扩张。

　　2006年，B2C的商场占有率在逐步扩展，因忧虑对手从B2C事务下手，蚕食淘宝的C2C事务，马云初步测验B2C事务，这是天猫诞生的初步。2008年4月，淘宝网正式推出淘宝商城（也便是后来的天猫），进军B2C职业。

　　至此，阿里零售商业中最重要的两大事务支柱都已诞生。

　　现在，阿里巴巴的淘宝网现已演变成零售商业生态。包含我国事务淘宝、天猫、盒马鲜生Freshippo、银泰百货、阿里健康，跨境及全球事务全球速卖通AliExpress 、东南亚电商Lazada、天猫世界、考拉海购。

　　而零售商业也替代B2B事务，成为整个阿里巴巴集团的现金奶牛，为阿里云、数字媒体及文娱、立异事务输血。

　　此外，因淘宝网而诞生的第三方付出东西付出宝也开展成一棵参天大树“蚂蚁金服”——从单纯的付出东西延伸到理财、征信、借款、稳妥等服务，其于2018年6月完结140亿美元的C轮融资，估值超越1500 亿美元。

　　当然，阿里也并非一向立于不败之地。

　　阿里曾投入很多资金与精力做阿里云与我国yahoo，终究以失利告终——阿里软件于2008年被封闭，我国yahoo则于2013年被封闭。

　　不过，正因为阿里软件的失利，才有了阿里云的诞生。阿里软件封闭后，王坚成为阿里IT重构的操盘手。《财经》评论称，这次接棒令阿里巴巴得以完结从旧IT年代（软件布置形式）向新IT年代（云核算布置形式）的转型。

　　当阿里巴巴开展壮大时，其竞赛对手名单也在不断发作显着的改变，并加长。

　　比方，在零售商业范畴，当阿里开展B2C事务时，京东是其最大竞赛对手，而近两年，从“五环外”开展而来的拼多多成为阿里巴巴在下沉商场的最大竞赛对手；在日子服务范畴，阿里从前出资过的美团成为阿里最大竞赛对手；在数字媒体及文娱范畴，腾讯系的腾讯视频、腾讯音乐、腾讯+企鹅影业、阅文集团都是阿里旗下事务的首要竞赛对手……

　　二、数字在改变：从赚1块钱到一年净赚879亿元

　　2002年年头，马云提出：“阿里巴巴要赚一块钱。”马云以为，阿里巴巴只赚一块钱是根据增加根底之上的盈余，一块钱有丰厚的意义。年末，阿里巴巴初次完结全年正现金流入，这是阿里巴巴挣钱的初步。

　　16年后，阿里巴巴能够一年净赚879亿元。阿里美股财报显现，2019财年，阿里巴巴净赢利为878.9亿元，同比增加37.12%。

　　阿里巴巴的成绩改变状况能够分两部分来看，一是2007～2011年B2B事务在港股上市期间的数据，二是2014年阿里巴巴集团美股上市后的数据。

　　2011年，阿里巴巴B2B事务付费会员从上一年的80.9万削减至76.5万，阿里巴巴B2B事务初步阑珊。2012年6月，阿里巴巴B2B公司从港股退市。而在2014年阿里巴巴赴美上市时发表的招股书上，简直很少提及B2B事务。

　　阅历港股退市与美股上市后，阿里巴巴的增加引擎与现金奶牛也逐步从B2B公司变更为包含淘宝、天猫在内的电商事务。

　　阿里在美股上市后，用户迅速增加，2019年3月，阿里巴巴年度活泼顾客增加至6.54亿，五年增加逾两倍。而阿里巴巴最近港股上市发表的招股书显现，到2019年6月，年度活泼顾客高达7.3亿，假如再加上蚂蚁金服，去重后的用户则高达9.6亿。

　　营收方面，到2019年3月，阿里巴巴营收为3781亿元，是2012年的近19倍；赢利为879亿元，是2012年的20倍。

　　阿里的用户、营收、赢利、GMV还将持续增加。最新港股招股书中，阿里宣告了未来5年的战略总方针：服务全球顾客，其中有超越10亿的我国顾客，发明10万亿元以上的消费规划。

　　三、阿里出资并购地图：

　　本地日子、电子商务与物流范畴投入力度最大

　　2008年，阿里巴巴建立阿里本钱，敞开出资之路。到2019年11月，阿里总共出资345次，总出资金额为4362.5亿元。以此核算，阿里出资项目的均匀高达12.6亿元。

　　从散布到各个范畴的出资金额来看，在本地日子、电子商务与物流范畴，阿里投入力度最大，出资金额别离为1176.6亿元、943.5亿元和615亿元，而这三个范畴都与阿里自身电商事务休戚相关。

　　与腾讯比较，阿里更像一个战略出资者，寻求的是与阿里自身电商和本地日子事务的协同，更具掌控欲。阿里在2018财年报中也曾清晰表明，不会出于朴实的财政原因进行出资和收买，而是侧重于加强阿里的生态系统、发明战略协同效应，并进步公司全体价值。

　　因而，出资也是阿里拓宽其商业生态的手法之一，当出资的项目对阿里集团及其重要时，阿里会从出资逐步转变为控股，乃至全资收买。

　　例如饿了么。2016年8月，阿里巴巴和蚂蚁金服一同向饿了么出资了12.5亿美元；2017年4月，阿里巴巴和蚂蚁金服以总出资金额4亿美元进一步增持饿了么。自此，阿里系对饿了么持股份额达32.94%，成为饿了么最大股东。

　　一年后，阿里巴巴则联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完结全资收买。当年10月，饿了么和口碑兼并，阿里正式建立本地日子服务公司，饿了么成为在本地日子服务范畴阿里对立美团的兵器。

　　这正是阿里一步步掌控出资公司的典型事例，阿里的出资并购地图也随同阿里生态系统的需求而不断加大。

　　四、谁在掌管阿里：阿里巴巴最有权利的12个人

　　作为一家市值近4万亿港元的商业帝国，阿里是由哪些人在掌管？

　　从阿里巴巴团队改变来看，阿里巴巴并不是一家重视由创始人做办理团队的公司。2007年，阿里巴巴B2B公司上市时，阿里巴巴集团旗下五大事务掌门人，仅淘宝网总裁孙彤宇一人是创始人之一，其他B2B事务、付出宝、yahoo我国、阿里软件则别离由卫哲 、陆兆禧、曾鸣、王涛掌管。

　　而在阿里港股招股书发表的12位高管团队中，仅戴珊一人是创始人之一，现在担任B2B事务，世界零售买卖渠道速卖通以及乡村淘宝和零售通等。

　　即使是马云，也早在2013年便卸职阿里巴巴集团CEO，本年则又辞去阿里巴巴董事局主席职位。现在的阿里帝国，是以逍遥子张勇为中心组成的领导班子。

　　武卫自2013年5月起担任阿里巴巴集团首席财政官，自2019年6月起兼任集团战略出资部担任人。武卫曾两次接班蔡崇信。第一次是2014年4月10日，蔡崇信出任集团董事局履行副主席，担任集团战略出资，其所担任的首席财政官（CFO）职务由武卫接任。第2次则是2019年6月，蔡崇信则再次卸职集团战略出资部担任人，也是由武卫接任。

　　童文红于2017年1月起担任首席人才官，并自2013年起，牵头组成菜鸟网络，先后担任过首席运营官、总裁、首席履行官及非履行董事长，办理菜鸟网络的运营。

　　张建锋自2016年4月起担任首席技能官，并自2018年11月起担任阿里云智能工作群总裁。

　　其他还有吴敏芝、Timothy A. STEINERT 、郑俊芳、董本洪别离担任首席客户服务官、首席法务官兼公司秘书、首席危险官兼首席渠道管理官和首席商场官。

　　详细到各个事务板块，阿里巴巴中心电商范畴事务则由蒋凡领导，他是淘宝总裁兼天猫总裁；挣钱首要是张忆芬担任，她是阿里妈妈总裁，阿里妈妈的在线营销服务收入是阿里巴巴首要收入来历之一；文娱板块事务由樊路远担任，他是阿里巴巴数字媒体及文娱工作群总裁，旗下掌管阿里影业、优酷。