创投周报Vol.40医疗健康继续炽热「康方生物」「沛嘉医疗」获超量出资「36氪」上市以及11家有意思的前期公司

编者按：创投周报每周日9点更新，为创投用户梳理一周创投热点，不错过任何值得关注的创投动态。在周报中，我们重点呈现新项目、新趋势、新观点 —— A 轮及以前的创业项目，用以呈现酝酿之中风向，在有意思·项目集中，是我们大家都认为具有潜力的独角兽候选人。最后一个部分，则是创投圈的每周精选，创投圈是36氪正在创建的创投人自己的朋友圈，内含大量干货 & 深度思考的分享。既然你看到这里了，那请 Enjoy 下面的内容。

一周创投热点

自11月3日至11月9日，本周共计发生50笔融资事件，相比于上周少了许多，主要集中于医疗健康以及本地生活赛道。本周融资事件中贡献最大的依然是医疗健康赛道，共计有12笔融资；其次，本地生活赛道发生6笔融资。

融资轮次方面，本周内融资都集中前期，主要天使轮和A轮的占比较多，其中共发生8笔天使轮融资、15笔A轮融资。36氪经公开资料整理，具体的融资赛道和轮次分布情况如下图：

重要融资事件一览

医疗健康赛道本周持续火热，主要分布在后期投资，其中创新药研发企业「康方生物」获得1.5亿美元的D轮融资，融后估值高达32.5亿人民币，是本周医疗健康赛道投后估值的公司。该融资也成为本周已透露具体数额的最大一笔融资。心脏瓣膜疾病治疗设备研发商「沛嘉医疗」则收获1亿美元C轮融资，融后估值高达26亿人民币。

教育赛道出现了2笔超亿元融资，分别是一站式教育平台「歌斐教育」及在线少儿编程平台「编程猫」。「歌斐教育」完成超亿元A轮轮融资，投后估值超过10亿元。「编程猫」在此次C轮收割4亿人民币融资，共累积融资金额10亿元，融后估值高达32亿人民币。同时，「编程猫」正式开始筹划科创板上市工作。

新工业、物流和新工业赛道分别出现了1笔亿元融资项目。其中，速冻食品供应链整合服务平台「冻品汇」处于A+轮阶段、电伴热带及发热电缆供应商「佳宏新材」处于A轮阶段 、而谐波减速器厂商「来福谐波」同样也处于A轮融资阶段。

重要创投新闻

证监会：拟取消创业板公开发行股票连续盈利两年的条件

证监会新闻发言人常德鹏8日介绍，证监会就创业板再融资规则办法征求意见。主要内容，取消创业板发行股票连续2年盈利的条件；优化非公开发行的公开安排，支持上市公司引入战略投资者；调整定价锁定机制，由36个月和12个月缩短至18个月和6个月，不受减持规则限制；适当延长批文有效期，从6个月延长至12个月。

八部委印发《关于进一步加强青少年控烟工作的通知》：全面开展电子烟危害宣传和规范管理

国家卫生健康委、中宣部、教育部、市场监管总局、广电总局、国家烟草局、 共青团中央、全国妇联等8部门联合印发了《关于进一步加强青少年控烟工作的通知》，其中提到，全面开展电子烟危害宣传和规范管理，各地要主动加强对电子烟危害的宣传教育，不将电子烟作为戒烟办法来进行宣传推广，倡导青少年远离电子烟。在地方控烟立法、修法及执法中要积极推动公共场所禁止吸电子烟。

国务院：全面取消在华外资银行、证券公司、基金管理公司等金融机构业务范围限制

国务院印发的进一步做好利用外资工作的意见指出，全面取消在华外资银行、证券公司、基金管理公司等金融机构业务范围限制，丰富市场供给，增强市场活力。扩大投资入股外资银行和外资保险机构的股东范围，取消中外合资银行中方唯一或主要股东必须是金融机构的要求，允许外国保险集团公司投资设立保险类机构。

国家市场监管总局：电子商务平台“二选一”是《电子商务法》明确规定禁止的行为

国家市场监管总局在杭州市召开“规范网络经营活动行政指导座谈会”，召集京东、快手、美团、拼多多、苏宁、阿里巴巴等20多家平台企业参会，指出近期网络经营活动中存在的突出问题。会上指出，互联网领域 “二选一”“独家交易”行为是《电子商务法》明确规定禁止的行为，同时也违反《反垄断法》《反不正当竞争法》等法律和法规规定，既破坏了公平竞争秩序，又损害了消费者权益。

国家药监局正研究制定《药品网络销售监管办法》

在2019年全国医药经济信息发布会上，国家药监局药品监督管理司副巡视员徐胜敏透露，药监局正在研究制定《药品网络销售监管办法》，该监管办法允许有条件放开网售处方药。

深交所发布创业板公司从事工业机器人产业链、集成电路、锂离子电池产业链相关业务的信息披露指引

深交所发布《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第11号——上市公司从事工业机器人产业链相关业务》《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第12号——上市公司从事集成电路相关业务》《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第13号——上市公司从事锂离子电池产业链相关业务》。

有意思·项目集

• 维妥科技

2018 年，淘宝直播 GMV 超过千亿元，未来三年的目标则是 5000 亿元。36氪曾发布新风向详细拆解直播电商的产业链，主播、机构、品牌方，各方角色都想从中掘金，但高速增长的另一面，痛点也暴露得越发明显。总得来看，现阶段的直播电商信息不对称很严重，流程管理也很混乱，行业缺乏管理工具，沟通效率也很低下。

成立于2018年底，「维妥科技」试图把数据运用到商家、机构的工作流程中，进行可视化分析和管理，辅助主播、机构、品牌方等各个直播电商相关方的决策。最终实现直播电商数据化、商品管理自动化、商务拓展智能化。

目前，「维妥科技」旗下有两个品牌：直播眼和品播汇。直播眼现阶段为免费，已有超 2000 名用户，其中 B 端客户超 800 家，近 200 家为直播机构；品播汇已经服务了数十家客户，月营收数百万元，已有合同金额数千万，2020 年预计实现营收超过 1 亿元。

• Dtime

「Dtime」是一家韩国初创公司，团队的主要产品是一款叫做Inssait的人力资源管理系统。目前，「Dtime」有进驻中国的计划，望能得到更多中国投资者的关注，以实现双赢。

“Employment Grant Application Package”是Inssait高级版独有的一项功能，可以快速便捷地检索到企业员工有资格申请的政府补助。这项功能的大背景，是韩国政府对创业公司的帮扶力度的逐年增大，财政上，每年拨出4万亿韩元用于资助创业公司。然而，很多创业公司并不能及时全面地知晓相关政策，从而导致错过本能够获得的优惠。所以Inssait的核心功能，就是帮企业找到所有员工可以有资格享受到的政策补贴，HR将所需的员工信息输入，Inssait分析处理信息，找到匹配条件的政策条文。

• 世销网

目前，中国大健康产业整体市场规模预计近10万亿以上，但相比发达国家，仍处于初级阶段，仅占国民总产值的4%-5%，除医疗及药品外，其他领域均处开发初期。同时，行业目前较为分散，CR5仅有34%，市场仍有非常大的发展空间。 成立于2019年，「世销网」专注于大健康领域，为品牌提供一站式全球健康渠道链接、品牌营销、供应链、新品孵化等服务，主要核心品类包括保健品、健康个护、健康食品、妇幼健康、健康医疗服务等。其盈利模式主要是向上游品牌收取服务费和销售佣金。未来，「世销网」将产业联合孵化自有新品牌，投资或收购具有潜在价值的健康品牌等模式打造自有的品牌矩阵。

目前，「世销网」已与健康品类头部优质品牌合作20余家，向下拓展渠道超过3000家。成立3个月，平台（内测版）已突破千万GMV，到2019年底有望突破近亿元，基于目前品牌和渠道入驻签约数量，预计明年将突破10亿人民币。

• 医链集团

「医链」是一家基于区块链技术的医疗大数据公司，主营业务是基础医疗工具的赋能和医疗大数据的应用。目前，「医链」已经与延安市政府签约合作智慧医疗城市项目，用区块链技术建设延安市智慧医疗城市，将延安市四家医院的电子病历数据进行了互联互通。在产品端，医链搭建了一个“2C+2B+2G”的产品体系，通过产品之间联动帮助解决医疗痛点。

近年来，许多医疗健康行业快速增长。然而，由于目前医疗数据并无互联，妨碍了医疗业务的协同发展。因此，未来「医链」想构建让更多医疗公司成长的医疗协同平台，而不是自己一家独大。

• 股加加

股权治理的好坏，可以直接影响组织的运行效率和员工的积极性。然而，昂贵的定制费，参差不齐的专家水平往往导致一些初创公司往往因此而放弃专业的股权服务，拍脑袋或者在网上下载股权激励方案模版，这为企业后续发展留下了极大的隐患。

「股加加」于2017年由企业信息查询平台企查查孵化，主要通过SaaS平台，为企业提供一站式股权管理服务，涵盖股权期权信息管理、在线建立股权激励计划、在线授予、成熟期管理、行权回购、股权转让等一系列股权服务。

「股加加」亮点体现在其所推出的员工移动端，使得公司的每个员工都可以实时地看到股份的价值和收益变化，使股权真正发挥其激励作用。目前，「股加加」的收入主要来自会员费和专项定制服务费，注册用户近4000家，付费用户量达到600家。每个月用户量可达到20%-30%的增速，几乎达到100%的续约率。

• Dr.S赛先生

中国仅STEM教玩具市场规模就在百亿以上，其中单就乐高在中国市场一年的销售额就超过了30亿，并仍在高速增长。但随之而来的是，因为STEM玩具在国内的兴起时间并不久，国内尚未出现与STEM玩具相配套的优质教学内容，使得大部分的中国家长买回玩具之后不知道怎么带领孩子玩好玩具，并从中学到知识，真正发挥STEM玩具益智的功能。

成立于2017年，「Dr.S赛先生」面向3～12岁儿童，以1V6小班直播课形式，提供基于PBL的在线STEM科学教育，将STEM玩具与在线教育相结合，以实体教具承载STEM教育内容，实现家长希望孩子能“边玩边学”及“高质量的玩”的愿望。除了常规的口碑转介绍、信息流投放、利用KOL进行分销之外，「Dr.S赛先生」还利用自有的线下STEM玩具零售门店来获客。成立至今，「Dr.S赛先生」付费学员规模已超过5000人，续费率近80%，满班率超过90%。

• 奢交圈TiAMOO

中国的奢侈品消费一直高居世界第一。近年来，二手交易平台的普及也让户对二手交易的接受度日渐提高。 创立于2018年，「奢交圈TiAMOO」是一个奢侈品交易服务平台，涵盖服饰、箱包等品类，依托微信公众号平台奢交圈，为用户更好的提供闲置奢侈品变现、人工智能估价、奢侈品鉴定等服务；同时提供退换等售后服务。平台通过赚取交易差价盈利。

「奢交圈」的商业模式重线下、重服务。目前，「奢交圈」有5万注册用户，几乎所有的新客都是通过线下门店咨询转化到线上的，获客成本仅为线上的2%。接下来，「奢交圈」将加大线下体验店布局丰富交易的品类，促进交易频率提高。

• 朗菲电器

从2018年开始，熨烫品类的产品形态出现了很大变化，由传统电熨斗、挂烫机开始往手持、便携、更加方便用户操作的产品（“手持挂烫机”）迭代。在品类变化的过程中，市场上能够正常的看到会有新品牌通过产品获取用户购买从而在市场中占有一席之地。

「朗菲lofans」是从浙江月立集团中独立出来的熨烫产品品类品牌，产品线以“蒸汽发热”为关键词，围绕衣物熨烫、衣物护理和家庭清洁等场景设计。首款产品“咱家手持挂烫机”于今年 4 月上线小米众筹，4 天卖出了近 6 万台。10 月份又在小米众筹上线新品“毛球修剪器”，售出超 8 万台。接下来，「朗菲」将进入进入商超等线下渠道、酒店场景，触达更多消费者。

• 大鹅文化

成立于2017年，「大鹅文化」定位于“游戏主播经纪+MCN机构”，主要围绕“游戏KOL签约-培养包装-内容产出-推广分发”完整体系的搭建，直播和短视频为大鹅文化内容渠道的主要阵地。目前，「大鹅文化」主要聚焦的游戏是王者荣耀、绝地求生和腾讯吃鸡手游和平精英。

2018年，「大鹅文化」新增Dae电竞俱乐部及音乐业务，目前大鹅文化旗下有三支电竞职业战队，其中有两个项目已打进职业联赛。接下来，「大鹅文化」将落地新的孵化基地，联合高校、政府进行达人选拔、培训，孵化娱乐、游戏直播及视频达人。2019年公司预计营收超过5亿元，目前已经实现盈利。

• 君子食堂

「君子食堂」于2013年由三名耶鲁毕业生赵勇、张琬婷和柏鸣共同创立，结合中国美食的特色，他们研发出了春饼、拌面、冷萃茶等产品。这些食品的生产无需厨师，先做成半成品再在门店做最终的加工，保证标准化，过程类似赛百味。

接下来，「君子食堂」将继续开设更多的旗舰店、与Zuul Kitchens等美国共享厨房品牌展开合作，新设依托”共享厨房“的外卖店、启动美国传统中餐外卖店的收购升级、最终实现从单一渠道向多渠道为客户提供中餐服务的转变。

• 柒日原叶

创立于2018年，「柒日原叶」是一家生产及销售无叶茶的中国茶创新公司。通过工艺技术对传统茶汤进行提取，留下最精华部分制成颗粒，冲入一杯任何温度的水即可迅速溶解。

「柒日原叶」产品与今年2月上线，首批有3个SKU，分别是绿茶、红茶和玫瑰花茶，11月即将上新两款新品茉莉绿茶和菊花茶。新品会在视觉设计上做成胶卷状的罐体，有传承记忆的意图，也能方面拍照和传播。产品上线至今触达 2.5 万名用户，目前的复购数据在 28%。目前产品的用户以一二线城市居多，女性占比略多于男性。

• 轻喜到家

跟着社会大分工的细化、人口老龄化逐步加剧家庭分工矛盾，新中产家庭对家政服务的需求越发强烈。随着消费升级，消费者对于家政服务专业性、品质和服务规范等方面要求逐渐提高，家政服务业精细化规范化发展的趋势将越来越明显。

创立于2016年，「轻喜到家」主要提供家庭深度保洁、家电深度清洁、烹饪、大扫除等到家服务，现已延展至保姆、育婴师、月嫂等服务内容。目前，轻喜到家的服务范围已经覆盖全国14个一线城市，在职员工数千人，累计服务用户数超过50万，四条产品线的续费率皆在80%-95%以上，80%以上为包年长期客户。

创投圈人气创投观点

彭倩@36氪

临近双十一，电商主播空前活跃，每天都在刷新的销量战报动辄以亿元为单位，品牌商围绕着他们的“档期”竞相出价。过去三年，行业从最初的野蛮生长纯粹为了流量变现，逐渐走向专业化，但激烈的竞争和过快的发展速度很难让行业在短时间内走向理性发展，助长了一些“走捷径”的行为。如果说李佳琦直播翻车是疲于竞争时团队不够谨慎，那么雪梨被曝出的刷单丑闻，则是行业痼疾。作者认为，用户对直播最大的担忧仍然是品控是否到位，而这些事故近月频频爆发根本原因主要是以下三点：

• 平台的刺激。平台渴望直播业务带来新的增量，因此在大促期间，根据主播的成交额和引流能力，采用阶梯式的奖励机制给予一定的流量资源激励，展开各类赛马机制，刺激主播带动销售。

• 主播在传播领域内的团队建设、应变能力以及信息扩散过程中仍然比较欠缺的。

• 刷单现象广泛存在表示平台的风控系统不够完善。

→《焦点分析丨李佳琦、雪梨相继直播翻车，这只是主播们为流量买单的开始》

风雨同舟@格隆汇

今年的“双11”可不只是促销大战这么简单，在过去的几天里，它已经演变成三大电商对阿里天猫的一场群殴。但是，围殴显然不会是好的方式，尤其是那种“伤敌三百，自损一千”的围殴方式。

从投资的角度来看，如果是投资中国互联网行业，那么最好是投给行业第一的企业。因为中国互联网行业的发展历史告诉我们，通常排名第一的公司会拿下这个赛道里五成以上的市场占有率。作为中国“双11”购物节的开创者，阿里天猫现在正是蒸蒸日上的阶段。而电商的历史并不算长，它也远未走到行业衰落的阶段，因此这个行业本身也是没问题的。因此，此次战役，从战略层面上来说就属于典型的无理手。

今年的这场电商大战已经从促销战走向了诉讼战，这是一个新局面。阿里天猫究竟有没有要求商家“二选一”，法律会给一个公允的结论，但三大派这一轮指责天猫“二选一”的做法并不妥当。“二选一”这种事在经济规律上就无法成立。供货商中也有非常强势的品牌，电商如果因为“二选一”不让它们入驻，这属于自毁长城。消费者是多样化的，没必要用“二选一”这种模式去让自己的路越走越窄。

本次电商大战还折射出的是中国互联网行业当下的创新窘境。资本没有新的去处，所以对既有的优质赛道的拼抢就变得更剧烈起来，三大派围攻天猫其实也是这种创新困境之下的产物。

→《三大派为何需要围殴天猫？》

苏建勋@36氪

作为互联网巨头、吃惯了肉的腾讯，有没有“ToB基因”，来啃下企业服务市场的硬骨头？

但是，腾讯在企业服务这个业务上不能退，人口流量红利终于走到尽头，所有公司都不得不从粗放的外部规模增长，走向在内部用技术管理提升自己能力，来寻求增量。然而，腾讯能为企业客户提供什么独特价值？

C2B是腾讯独有的方法论。B端的客户最终也还是要服务他们自己在C端的用户，了解并且能够触达C端用户是腾讯的优势。腾讯手握流量和C端用户，可以透过对C端用户行为的分析，推断出B端客户的需求。

To B流程和客户的行业特性都需要长期积累。流程上的问题，腾讯能够最终靠向前辈学习，和增加人力来补，行业经验就没那么好获得了。最终，都可以归结为“人”的问题、“机制”的问题和“文化”问题。

→《深氪 | 腾讯开荒：产业互联网的 81 难》

欧氪@36氪

作者认为需从原理和部署模式出发，才能真正理解5G将如何用于工业场景。 首先，目前5G不完全等于运营商商用网络。在这样的技术现状下，5G在工业领域，其实主要有2大类应用方式： 一、工厂内布置5G网络，用于设备数据通信，大规模数据传输等。二、通过5G广域网络，实现设备远程遥控和大规模数据传输等。

短期看，5G比较适合优先应用的场景有大概四种：

1. 一般工厂车间，5G用于AGV等移动设备。

2. 一般工厂车间，5G用于大规模数据传输和后台实时分析。

3. 港口、矿山等面积较大的封闭工业现场，5G用于设备远程遥控作业等。

4. 燃气管道、电力输送线、河流等开放场景，通过5G实现远程巡检和监测

然而，目前的应用试点离实际商用，还差着投入产出比和数据安全两个关键问题要解决。

→《5G+工业应用有哪些实际应用场景？我们认真地做了这份研究》

图片来自：Pixabay