手机圈被狠狠打脸的Flag董明珠希望格力手机成全球第二

在线上线下干流出售途径上，顾客很难发现格力手机的身影，只要在格力商城才干买到，加上其产品亮点缺乏、居高临下的价格，销量天然上不去。

作者：龚进辉

众所周知，手机职业竞赛反常剧烈，没完没了的新品发布会便可窥见一二，不只高调秀肌肉，还时不时怼友商。除此之外，为了刷存在感，手机厂商还喜爱立Flag，不过真实完结的只要极少数，不少Flag跟着时刻的推移，都被严酷的实践狠狠打脸，有的Flag乃至完全沦为笑话。

我盘点了下手机圈那些被打脸的Flag，盘点完才知道，各大玩家的为难瞬间还真不少（欢迎弥补），不信你往下看：

1、罗永浩曾扬言收买苹果

Flag：2013年末，罗永浩扬言将来要收买苹果，“我会尽力的，把锤子做好了，将来收买不行避免地走向式微的苹果，并复兴它，是我余生义无反顾的职责。”

实践：到2018年，苹果仍是全球第二大智能手机厂商，市值迫临万亿美元，依然是无比强壮的存在。反观罗永浩兴办的锤子，4年多下来手机出货量缺乏500万台，危机总算在2018年下半年全面迸发，不得不卖身字节跳动来续命，从此与罗永浩各奔前程，后者转而从头创业做起电子烟生意。

2、董明珠期望格力手机成为全球第二

Flag：2017年3月，曾说“格力做手机，分分钟灭掉小米”的董明珠再度语出惊人，称华为能做到全球榜首的话，格力也期望能够做到第二。

实践：在线上线下干流出售途径上，顾客很难发现格力手机的身影，只要在格力商城才干买到，加上其产品亮点缺乏、居高临下的价格，销量天然上不去。除了顾客对格力手机无感，其也不受格力内部职工待见，格力手机2在闲鱼上贱卖便是实锤。格力手机还曾被质疑刷单，成为全球第二注定是个遥不行及的梦。

3、余承东称华为最快本年成为全球榜首

Flag：本年1月，余承东在晒出2018年成绩的一起不改大嘴本性，立下Flag称华为手机最快本年成为全球榜首。

实践：因为众所周知的原因，本年Q2华为全体出货量削减1000万部，使余承东吹过的牛无法在本年按期完结，他不得不供认，“因为美国，咱们本年全球榜首有点不行能，但应该会是全球第二。”

4、刘江峰：酷派5年内重回职业榜首

Flag：2016年8月，贾跃亭正式入主酷派，并委任前荣耀总裁刘江峰掌握酷派，二人别离放出豪言。前者称“乐视+酷派一两年内能够完结年销量破1亿台生态手机”，后者为酷派拟定了“五年三个一”方针，即在五年内酷派销量过亿，酷派手机重回职业榜首，酷派集团市值过千亿。

实践：贾跃亭放出豪言3个月后，乐视手机被曝出拖欠供货商巨额金钱，并成为乐视生态坍塌的导火线，终究乐视手机倒在了2017年。而乐视生态陷入困境，使酷派也遭到牵连，股价大幅跌落，无力回天的刘江峰在接手1年后黯然离任。为了活下去，酷派挑选卖地续命，被京基地产强势接盘，与此一起其在国内商场存在感越来越低。

5、雷军：小米10个季度国内榜首

Flag：2017年9月，雷军高调提出“10个季度重返国内榜首”，而10个季度正是当年小米初次强势登顶我国商场所用的时刻。

实践：本年618当天，雷军亲身挂帅小米我国区后首度举行动员会，他在会上提出小米我国区押宝未来3年，且仅仅“稳三望一”，而不是力求榜首，这等于提早宣告“10个季度重返国内榜首”完结无望。他还提示团队，要抛掉一切速胜论的梦想，预备持久战，直到5G大规划普及期的到来。

6、努比亚提出“三步走战略”

Flag：2015年6月，努比亚正式单飞，提出狼子野心的“三步走战略”：2015年坚持线上拓宽，加大线下途径布局；2016年强化世界布局，规划进入全球价值区域；2017年成为全球知名品牌。

实践：腾讯科技曾发表，2017年努比亚国内销量仅为150万台，低于2016年的200万台，在年出货量挨近4亿台的国内商场简直能够忽略不计。都9102年了，努比亚连成为国内知名品牌都无比费力，仍局限于小众商场，还梦想成为全球知名品牌，简直是在做白日梦。

7、360手机力求3年内上市

Flag：2016年4月，彼时那场纷纷扰扰的乐视、酷派、360三角恋已曩昔半年多，360手机团队离别动乱，走向开展正轨，周鸿祎提出要尽力在3年内把公司做上市，即在2019年4月之前上市。

实践：前不久，周鸿祎供认360退出了可怕的手机商场，他的这番表态却是开门见山，不藏着掖着，与此前360官方掩耳盗铃式回应要直白得多，后者曾说“手机事务并非完全暂停，仅仅放缓，团队仍然在尽力寻觅5G时机”。由此可见，360手机完全凉凉，3年内上市、年出货量超越1000万台、年收入超越百亿等方针全部化为乌有。

8、联想在2000元以内打败小米荣耀

Flag：上一年10月，常程立下三个Flag，即联想成为千元机仅有挑选、2000元以内打败小米荣耀、联想成为小米在印度商场的首要对手。

实践：上一年，联想手机在国内商场有了少许起色，但本年很快就被打回原形，要声量没声量，要销量没销量。在剧烈竞赛态势之下，Z6系列三款新品在商场上并不讨巧，在京东的体现不忍目睹。到现在，常程立下的Flag一个也没完结，估量今后更难完结。

9、曾学忠：3年内中兴重返国内商场前三

Flag：2015年7月，中兴少帅曾学忠放出豪言，称中兴终端要在未来3年内完结二次创业，重返国内商场前三。

实践：因为2016年中兴全球出货量锐减，直接导致曾学忠“下课”，由中兴老将殷一民担任操盘，半年后曾学忠离任。面临在国内商场颓势尽显的晦气局势，他的继任者殷一民并未拿出卓有成效的复兴战略，无法改变中兴继续走下坡的态势，加上2018年被美国封杀导致元气大伤，中兴在国内商场依然是扶不起的阿斗。

10、李东生：TCL肯定有决心做好手机

Flag：2018年1月，TCL掌门人李东生表明，TCL不会扔掉移动通讯终端事务，肯定有决心做好，他自己兼任TCL通讯CEO也是向外界清晰表达这一点。

实践：李东生仅仅名义上掌舵TCL通讯，给团队决心，但实践操盘手是原TCL通讯CEO郭爱平，后者是TCL老臣。面临华米OV的步步紧逼，TCL在国内商场节节败退。上一年12月，TCL集团宣告以47.6亿元的价格将旗下消费电子、家电等智能终端事务以及相关配套事务全部转出，此举被外界解读为智能终端事务已成为TCL前行的负担，是时分下定决心扔掉。

11、久远来看国美手机将进入榜首阵营

Flag：2017年12月，国美通讯CEO沙翔表明，久远来看国美手机一定会进入榜首阵营。不过，他并未泄漏详细时刻表。

实践：2017年4月，国美正式杀入手机职业，先后推出K1、U1、S1等四款手机，5个月卖出15万台。这关于入局不久的国美来说，只能算敷衍了事，却不是剑指榜首阵营的玩家应有的体现。时刻来到2019年，国美居然没有发布一款新品，其本来知名度就不高，这下存在感更低，连生计都成问题，剑指榜首阵营更是没戏。

12、大可乐提出“一次众筹终身免费换新机”

Flag：2014年12月，大可乐手机大打“免费”牌，联合京东众筹推出“一次众筹终身免费换新机”活动。

实践：在众筹前期，品牌商参加众筹活动的首要意图是营销，大可乐手机“一次众筹终身免费换新机”活动也不破例。只不过，其过于高估营销的威力、轻视带来的本钱压力。换言之，大可乐3众筹活动投入产出比极低，只能起到一次会集营销的作用，而每年至少要白白支付上千万的费用。免费形式在手机职业注定行不通，本钱缺乏的大可乐手机凉凉是必然结果。

13、IUNI高喊“以小米反小米”

Flag：2013年11月，金立出资的互联网手机品牌IUNI正式起航，并定下“以小米反小米”的开展主基调。时任金立总裁卢伟冰表明，互联网的特色决议了小米形式的不行仿制性，但小米并非完美，还有许多硬伤，金立将在吸收小米长处基础上，经过补足小米短板来反击小米。

实践：IUNI首款产品U2上市后半年内，月均销量不到1万台，总销量不到5万台，这还怎样完结“反小米”的宏愿？尔后，IUNI阅历两次换帅，因为品牌营销短板没有及时补齐，推出的i1、N1商场反应平平。在失掉大股东金立支撑后，亏本的IUNI无力续命，建立不到3年便以关闭收场，而“反小米”从头到尾仅仅其一厢情愿。

14、YOTA 3上市榜首年卖几十万到百万台

Flag：2017年9月，主打双面屏规划的YOTA3上市，一把手张光强定下“上市榜首年方针为几十万到百万台”的方针。

实践：或许张光强一厢情愿地认为，“国礼手机”能够为YOTA带来品牌溢价，因而搭载骁龙625处理器的YOTA3才敢卖出3699元高价，但用户并不配合，吐槽其是“智商判定神机”，销量惨白是必然结果，上市半年仅卖出1万台左右，与预期方针相差甚远。2019年4月，以“双面屏手机开山祖师”自居的YOTA正式宣告破产。

结语

种种迹象表明，规划越小的玩家越喜爱立些不切实践的Flag，完结起来难度极大，简单被外界当笑话或段子来看。反观头部玩家立Flag相对慎重，虽然不行避免也存在打脸现象，但至少不会遭到世人嘲讽。一起，不知你发现了没，OPPO、vivo根本不存在立Flag被打脸的阅历，这或许与它们长时间信守本分价值观有关，既不在新品发布会上吊打友商，也不容易拟定各种小方针。

互联网是有回忆的，手机厂商在立Flag时应三思而后行，不要只想着搏眼球或给团队打鸡血，而要细心审视自己是否具有将Flag落地的才能。在我看来，立Flag当然一时爽，但只管立Flag不论实现许诺便是耍流氓，很有或许沦为职业笑柄，且注定在已成血海的手机商场走不远。