从市值百亿到破产负债30亿真正的稳定是顺境时自我革命

编者按：本文来自微信群众号“粥左罗”（ID：fangdushe520），作者文七君，36氪经授权发布。

01、从市值百亿，到破产负债30亿，没有成功的企业，只要年代的企业

刚刚曩昔的八月，鞋履职业出了一件大事。

8月26日，一代“我国真皮鞋王”富有鸟被宣告破产，负债至少30亿元，鞋王神话陨落。

在我国鞋履史上，富有鸟曾写下光辉灿烂的一笔：

它四次夺得“我国真皮鞋王”，曾被评为“最具商场竞争力品牌”，巅峰时刻在全国开了3195家门店，还约请明星陆毅担任了品牌代言人。

2007年胡润百富榜单上，富有鸟创始人林平和以50亿元财富位列第148位。与他并排的，是阿里巴巴的马云。

2013年12月，富有鸟赴港上市，首日股价就直冲每股8.9港元。富有鸟的市值一度高达百亿港元，风头一时无两。

可是令富有鸟彻底没有想到的是：破产的风险，也就此埋下了。

2013年是富有鸟的巅峰之年，也是电商井喷式开展的一年。

其他鞋企都在纷繁布局电商途径，富有鸟公司内部却觉得：做电商库存压力太大，现在的开展气势非常好，何必要吃力做电商。

富有鸟安心做起了它百亿市值的富有梦。可是好景不长，没过两年，富有鸟的净利润就呈现了下滑，尔后企业净利润开端接连滑坡，乃至亏本。

直到本年8月，富有鸟彻底折翼，再也飞不起来了。

没有搭上年代开展高速列车的富有鸟，被年代狠狠地埋进了土里。

△富有鸟的门店

无独有偶，在鞋履职业有着国内“女鞋榜首品牌”之称的达芙妮，从高峰走向谷底，也不过只用了三五年的时刻。

紧随富有鸟的破产新闻，8月27日，一代“群众鞋王”达芙妮披露了2019年半年报，运营亏本近4亿港元，市值缩水到仅剩5亿港元。

达芙妮的光辉前史，与富有鸟比较，可以说有过之无不及。

2012年，达芙妮营收打破100亿港元，商场占有率高达20%，全国门店超越了7000家。

国内每卖出去5双女鞋，就有一双达芙妮。这是达芙妮当年缔造的传奇。

可是，从2015年开端，达芙妮就接连亏本。这以后四年时刻，达芙妮封闭了4549家门店，市值也从170亿港元，缩水到仅剩5亿港元。

达芙妮败在哪儿？

“村庄style，样式老土，磨脚欠好穿，不必真皮，不研制新品，审美没有任何前进……”这是网络上遍及对达芙妮的点评。

达芙妮履行董事张智乔曾说：“早年生意比较好做，咱们就比较懒散。”

曩昔达芙妮靠传统途径开展得一往无前，企业早就失掉了求变的才干，也失掉了对商场和局势改动的警惕，早就现已偏离了顾客的实在需求。

江湖或许仍是那个江湖，可是成功的套路早已不再是那个套路了。

△ 达芙妮折扣店

富有鸟不是榜首个破产的旧日鞋王，达芙妮也不是榜首个衰败的女鞋名媛。

周杰伦代言10年的德尔惠早已歇业；

A股体育榜首大品牌贵人鸟，四年时刻市值蒸发了370亿；

我国早年最大的鞋企百丽，市值一度超越1500亿，2017年现已在香港退市…

短短几年时刻，这些一度风景无限的鞋企品牌，很快地消失在群众的视界中。

抱残守缺，沉浸曩昔的成功，不能高枕无忧，是这些旧时鞋王的通病。

海尔集团CEO张瑞敏有一句话：没有成功的企业，只要年代的企业。

任何企业的成功都只是暂时的，当下的成功不过是曩昔踏上了年代的节拍。

但任何企业都不能永久踏准年代的节拍，假如踏准一次后，就不思进取，停留在曩昔，依仗曩昔的成功阅历，那么就必定会被不断改动的时局所筛选。

个人开展也是如此，前一阵子，我有个小学同学离开了上家公司，让我帮他介绍作业。我问他有什么要求，他说要找一个安稳的、可以养老的、可以依托现有阅历、不必再吭哧吭哧学习的作业。

我听了这话后，不敢给他介绍任何作业。

这个年代，哪里还有安稳的作业？哪个企业，还敢招不再寻求学习前进的人？

互联网迭代速度如此之快，没有什么才干可以一招鲜。

一个人早年再优异，也只能代表早年。不思进取，就很快落后于年代。

你越是躺在所谓安稳的环境里，不训练自己的才干，将来就越有可能在不安稳的环境里，被彻底筛选。

《爱丽丝梦游仙境》中的红桃皇后说过一句话：

在咱们这个当地，你有必要不断地奔驰，才干留在原地。

人生便是如此。

许多人认为逃离北上广就能过闲适的日子，认为考体系内的作业编制就能安稳终身，认为考上名校就能出路似锦、一了百了。

现实是：没有躺着就能过好的人生，没有永久安稳的作业，更没有一了百了的才干。

实在的人生犹如精进不休，哪怕你不想进步，都有必要要不断往前走，才干留在原地。

02、局势永久比人强，假如不能顺势而上，至少不要逆势而下

马云说过一句话：

天变了，假如你不跟着变，把传统的太极拳练得再凶猛，在互联网的机枪坦克面前，也仍是没用。

不管是达芙妮，仍是富有鸟，他们都在2013年左右迎来品牌的高光时刻，也是在同一时刻给自己埋下了最大的风险。

为何都是2013年？

由于2013年是我国电商的分水岭，被称为我国互联网史上重要的一年。

这一年电子商务开端了爆发式增加，电商企业进入规模化，传统企业纷繁进军电子商务。依据商务部《我国电子商务陈述(2013)》的数据，2013年我国电子商务交易额打破10万亿。

这对以往的传统营销形式造成了很大冲击。

电商渠道上的鞋企，不管在供应链反应速度、品类更新频率，仍是在规划风格、服务跟进等方面，都完胜线下传统鞋企。

电商企业兴起一浪推着一浪走，传统鞋企纷繁被拍死在沙滩上。

年代变了，局势变了。要想不被年代的浪潮拍死在岸上，就要学会跟着浪潮翻腾。

从这一年起，达芙妮、富有鸟等旧日鞋王们完美错过了电商渠道黄金窗口期，也错过了在天猫京东等大型渠道敏捷拓宽生意的最佳时刻。

这一年，同是老牌鞋企的安踏在做什么？

2013年，安踏把电商事务直接交由集团董事长丁志忠亲身操刀，足见他们对电商的高度注重。

丁志忠更揭露表明：

传统品牌假如不注重现在占比还不算太大的电商商场，未来自己的商场就会是空白。

丁志忠不断投入电商在公司整个营收事务中的占比，到了2017年，安踏的电商销售收入现已到达20%，是同一时期富有鸟的30多倍。

2018年的双十一，安踏集团电商全天流水高达11.3亿，比2017年提高了67%，位居运动野外品类国产品牌榜首名。

这才是真实的顺势而为，拥抱年代。回过头来看，富有鸟究竟做了什么呢？

电商兴起时，富有鸟没有抓大势，没有加大电商的份额，反而把重心放到了微商上面。富有鸟董事长林平和曾表明：公司对微分销渠道的生长愈加达观。抛弃电商，押注微商，直接点着了富有鸟崩盘的导火线。

就在上星期，58同城CEO姚劲波在承受腾讯网采访时，说了这么一番话：2005年兴办58时，觉得咱们必定不可能服务村庄。我其时还彻底想不到，移动互联网也可以掩盖到村庄。但今日，互联网和智能手机普及率现已很好，咱们就想58的服务，能不能到每个城镇去？

互联网在村庄的普及率越来越高，商场在下沉，这是时机来了。做58同镇，把互联网做到我国村庄4万个城镇去，等于打开了一片巨大的蓝海商场。

互联网几度潮涨潮落，许多创业者入局，又有许多失利者离去，在浪潮中能坚持下来的，都是识得清时局的。

△ 左为58同城创始人姚劲波

企业要识时局，捉住气势，才干与年代同浮游。

那么咱们个人呢？人也要识时局，顺势而为，才不会被年代拍在沙滩上。

最近跟我一个老友谈天，她说自己过得特别忙，由于她报了Azure的课程，预备考证。我这个朋友，是我身边人里边，最懂得顺势而为的。

通讯职业风生水起的时分，她进了北京电信，一路考了思科和华为的网络认证；后来通讯职业走下坡路，她决然抛弃国企的安稳，投身互联网大厂的云核算职业，在大厂里，她又学了华为的云核算认证，补起了云核算技能的短板。

她说要考Azure，让我想起来我十年前学过的一个开发软件，叫做Visual FoxPro。估量许多读者都没听过它，由于它早在多年前就被抛弃了，没人再用，现在再也没有人傻到去学它了。

技能会过期，才干会落后，年代会改动。想要跟紧年代，有必要要有见机行事、随势而动的心态。

局势永久比人强。假如不能顺势而上，至少不要逆势而下。

03、最风景的时分，恰恰最风险；真实的安稳，是顺境时自我革新

天变了，懂得跟着一同变，这样的企业顺势而为，不容易走向失利；天没变，懂得有备无患，这样的企业，是可以继续成功的巨大企业。

关于这一点，联想控股董事长柳传志有个形象的比方：

在PC范畴，联想是世界榜首。凭的是什么呢？

凭的是整体的战略：把碗里的饭吃好，活跃预备锅里的饭。不预备锅里的饭，不往前伸，企业便是温水煮青蛙，必定没有出路。

预备锅里的饭，便是要提早规划布局，做好未来的计划。不提早布局规划，就如同在温水里煮青蛙，抱残守缺，必定会失掉未来。

许多时分，全国大变后再去跟着做改动，现已晚了。

最凶猛的企业，是在最风景的时分，意识到风险，所以全国大变之前就自我革新了。

仍是说鞋履企业，即便其时整个职业都在下滑，越来越多鞋企被筛选，仍有一些品牌提早布局、有备无患，不只没有经营萎缩，还迎来了自己的第二春。

比方李宁。

同样是在2013年，李宁现已看到了职业界的同质化，自动反思自我，着手对公司做出了一系列转型和调整。

李宁一改往日的传统运动品牌形象，开端着力改进产品营销形式，经过登上世界时装周走秀、牵手GAI推出联名鞋款等一系列行为，把老品牌玩出了新花样。

一起，李宁还开设品牌体会店，发明了互联网+新商业形式，测验为用户营建个性化消费体会。

现在，李宁现已成为国潮代名词，一跃成为年轻人的新宠。

年轻人对李宁的形象现已逐步改观：

这场李宁自动阅历的转型之痛，曾导致他们三个财年都处于亏本状况，可是却在后来带去了巨大的收益。

2019年李宁公司年中报的数据显现，李宁集团营收在上半年到达了62.55亿元，同比增加了33%。李宁的股价也已上涨超越190%，市值到达559.9亿港元。

李宁跟从年代潮流，掌握住了年轻人的消费需求。

可以不被职业所累，走出自己的光明大道，李宁靠的正是他们对局势的危机意识和有备无患的战略。

补屋子的最好气候，是晴天。别比及下雨了，才去补屋檐。

做规划的最好机遇，是在顺境中。别比及走下坡路了，才想去改动。

上个月，香港“最终的船王”曹文锦逝世。

△ 船王曹文锦

我在冯仑的一篇报道里，读到这样一件往事：

20 世纪 70 年代，榜首次石油危机席卷全球。在经济低迷之时，仍然有人购入很多船舶，等着经济复苏时大赚一笔。除了抄底思维，还有一个原因：船运是高度周期性的职业，起崎岖伏是常态，咱们都没把它当回事。

可是慎重的曹文锦预感到航运业行将转入低落。他当即出售了自己的船舶，只留下了15艘船，因而躲过了那场世界性的船运浩劫。”

从曹文锦的祖父创业开端到曹文锦，曹式宗族已历经三代，生意越做越大，打破了“富不过三代”的魔咒。

曹文锦的成功，离不开他在各个要害节点的有备无患、提早规划。

这些企业家的有备无患，到咱们一般人身上有什么启示呢？

王煜全说过这么一段话：

看清了趋势、训练了才干、培养了圈子，未来就必定会归于你。由于你在做这些事的时分，你就现已活在未来了。

要想在年代的改动中走在前面，有必要往前看，捉住未来的时机。

捉住未来，靠的是多重视职业和工业开展，多留神未来趋势，不能光垂头干活，也要经常昂首看天，要对未来需求的才干有所警惕。

你比其他人提早学习精进，你就跟紧了年代，乃至走在了年代的前面。

以上便是调查这些职业和企业改动，得出的三点启示，最终我想说：

优异的人跟从年代，更优异的人发明年代。那些真实凶猛的人，思维都活在未来。

人生的路上，没有永久的成功，只要永久的斗争，没有永久的安稳，只要永久的改动。继续迭代，尽力前行，是仅有安稳的出路。

Reference：

1、《创世界级物联网形式》by 张瑞敏

2、《再度巨亏4亿，关店4000家！最惨我国鞋王，诞生了》by 金错刀

3、《对话58同城姚劲波：互联网公司裁人是没有管理好心情的体现》by 腾讯大学

4、《一代“鞋王”富有鸟正式破产：失去电商，押注微商，败局不可逆转》，电商报

5、《「最终的船王」逝世，打破富不过三代的魔咒，这个宗族做对了什么？》by 冯仑风马牛

6、《达芙妮4年关店近4000家，百丽从市值千亿到退市…旧日“鞋王”为何纷繁下跌神坛？》by 创业邦