深网丨红米独立240天死磕华为雷军的双品牌战略成了吗

划要点

• 1资本商场无法忍受作为小米硬件事务根本盘的智能手机销量增加放缓、乃至下滑。
• 2与Redmi对标荣耀相同，不管是品牌战略仍是产品布局，小米都已从对标苹果转变为对标华为。
• 3一起，小米也通过频频的安排架构和人事调整来习惯全新的战略。
• 4小米双品牌在商场运营等方面存在竞赛联系。
• 5小米履行双品牌战略的两个首要方针：上探高端商场、稳住出货量，均取得了必定成效，但亮眼的数据背面也潜藏着新的应战：小米手机在国内商场的体现并不抱负。

作者：马关夏

修改：康晓

一位身段高挑的性感美人，用高跟鞋狂踩一部平躺在地上的手机，然后折腰捡起，微笑着暗示手机毫发无损。这是本年一月，小米新独立的子品牌红米Redmi在新手机Redmi Note7发布前播出的一段宣扬视频。

1月3日，小米正式宣告Redmi品牌独立，施行“小米+Redmi”的双品牌战略。

Redmi Note7内部代号“小金刚”，不止宣扬视频“刚”，发布会现场也很“刚”。1月10日RedmiNote7的发布会上，一贯温文儒雅的雷军稀有的火力全开，死后黑底PPT上打出一行夺目的白色字体“存亡看淡，不服就干”，在介绍产品装备时，雷军更是互不相让放言，“要不要吊打荣耀8X啊？算了，给他们留点体面，再说下去我就要现场拆机了”。

雷军放出豪言，台下观众掌声雷动，热心拍手的人中，也包括了刚入职小米的Redmi品牌担任人卢伟冰。

雷军点名要吊打荣耀的一起，南边深圳的华为坂田总部，荣耀团队正在举行年度庆功宴。刚曩昔的2018年，荣耀成果不错，发布数据称全年手机销量初次超越了小米，知情人士向《深网》泄漏，在当天的庆功宴上，来自全球各地的荣耀团队喝得正酣时，有人发现了来自北京Redmi发布会上雷军的喊话，荣耀团队预备做出回应，不过在终究被荣耀总裁赵明否决了。

直到两个月后，在华为参谋田涛的新书《迈向新赛道》的上海签赠会上，赵明才初次揭露回应雷军“存亡看淡，不服就干”的言辞。

“那场发布会我没有看，小伙伴看了今后说笑喷了，像看电视剧相同，有点像当年的古惑仔电影，手机圈不应该这样。”赵明还表明“雷总是营销高手，但他的压力也是很大。2019年是“疾风知劲草”的一年，手机厂商面临着巨大压力，让许多公司把底线和底牌都漏了出来。”

雷军的确压力不小。自从2018年7月9日小米在港交所挂牌上市以来，小米股价一路跳水，雷军离“要让在上市首日买入小米公司股票的出资人赚一倍”的许诺现已越来越远。“咱们出资了我55亿美金，假如跌得丑陋，怎样出去见人？”面临应战，雷军曾自称焦虑得连觉都睡不着了。

小米股价跌落的背面是以手机为主的主营事务的疲软。一位香港外资对冲基金剖析人士在承受《深网》采访时剖析“小米股价体现欠好，离不开商场全体欠安的连累，但首要影响要素仍是上市时定价高和公司主营事务不抱负。”

揭露数据显现，2018年第四季度，小米手机全球出货量呈现负增加，同比下滑超越300万台，环比更是大幅削减超越800万台，小米手机事务营收同比增速也从2018年榜首季度的91%一路下滑至第四季度的7%，刚上市的小米迎来了近两年来的“至暗时刻”。

雷军一向对外着重小米形式的一起之处：以硬件换收入和流量，再靠互联网服务赚取赢利。虽然存在争议，但在很大程度上，小米仍是获得了互联网公司的估值规范。上市之前，外界乃至曾给出高达2000亿美元的估值。在最新的《财富》国际500强排名中，小米也如愿被划分为“互联网服务与零售”类别的公司。

但上述商业逻辑建立的条件是，小米有必要保证其能在智能手机商场持续取得成功。资本商场肯定无法忍受作为小米硬件事务根本盘的智能手机销量增加放缓、乃至下滑，雷军显着深知这一点。

隆冬与增加焦虑

“冬季现已来了，2019年咱们行将面临最严峻的应战，没有一丝一毫盲目乐观的地步。”年头，雷军在小米2019年年会上这样说道，“在这个冬季，一切人的日子都欠好过。”

手机职业的确隆冬已至。第三方商场调研安排Gartner的数据显现，2018年全年全球智能手机销量较前一年仅小幅增加1.2%。Gartner最新的陈述猜想，2019年全球智能手机全体出货量将下降2.5%。

我国商场相同不容乐观。Gartner的数据显现，2018年我国智能手机销量同比下滑14%，另据Gartner估计，我国智能手机2019年大概率还将下滑。

2018年我国智能手机浸透率已超96%，4G用户浸透率也高达70%以上。在智能手机的存量竞赛年代，手机厂商彼此间竞赛的火药味渐浓，大盘跌落，各家厂商不得不从装备、价格到营销层面都贴身肉搏，以抢夺更多的生存空间。

这种白热化竞赛的成果是，我国手机商场的品牌集中度越来越高，中小品牌的生存空间被进一步紧缩：2018年金立“猝死”、锤子资金链危机、魅族出货量下滑了50%以上。

一加手机创始人刘作虎在2018年年末慨叹：“手机职业最昌盛的时分有6000多个手机品牌，现在99%消失了，这是咱们看到的改动，曩昔五年，每年一半的手机品牌都会消失，这是一个影响的职业。”

而二线品牌的逐步式微，简直磨平了本来存在于头部厂商“华米OV”间的商场缓冲地带，跟着“华米OV”能够从二线品牌处得到的商场份额越来越少，这场攫取商场份额的“权利游戏”彻底成了此消彼长的零和博弈。

相较于华为、OPPO和vivo，一向着重“性价比”的小米在手机商场以中低端产品为主。小米上市条件交的招股书数据显现，2018年榜首季度，小米手机全球总销量为2841.3万部，其间Redmi系列的中低端机型销量为2206万台，占比挨近多半，高端旗舰则缺乏2%。

关于面临增加焦虑的雷军和他领导的小米来说，发力高端商场就显得非常重要。上探高端商场，意味着小米有时机从苹果、华为、OPPO和VIVO手中抢夺更多的高端用户，而高端用户能为小米带来更高的单价和更多的赢利空间。

长时刻以来，承担着小米出货主力的Redmi以低端手机为主，加之Redmi与小米运用相同的品牌标识，很大程度上现已影响到了用户对小米的品牌认知。小米和Redmi的品牌切开势在必行。

据《深网》了解，2018年，小米在我国商场的中心战略是发力高端商场，进步品牌形象。整个2018年下半年，小米未发任何新款Redmi手机。外界遍及剖析以为，小米意在淡化Redmi，为手机的高端化开道。

而进入2019年，小米的品牌革新提速。1月3日，雷军宣告Redmi手机将建立全新的独立品牌Redmi。

小米挑选相似于华为手机的双品牌战略：小米品牌针对中高端商场，Redmi品牌则针对中低端商场。而用雷军的话说便是：“红米Redmi专心极致性价比，主攻电商商场。小米专心中高端和新零售。”

当然，在小米品牌专心中高端的一起，长时刻占到小米出货量多半左右的Redmi品牌也相同重要。雷军需求中低端的Redmi持续热销，保住小米手机出货量的根本盘，并为此找来了前金立副总裁卢伟冰。

作为手机圈的老兵，卢伟冰曾任职于康佳、天宇和金立等夕日颇具影响力的公司，2010年参加金立后，他长时刻担任担任金立手机海外事务的集团副总裁。

雷军宣告Redmi品牌独立一周后，也便是1月10日，小米赶在Redmi Note7发布会前几个小时，正式发出了全员内部信，录用卢伟冰为小米集团副总裁，兼Redmi品牌总经理，担任Redmi的品牌打造、产品设计、出产、出售，向总裁林斌陈述。

从对标苹果到对标华为

3月18日下午，Redmi召开了品牌独立后的第二场新品发布会。在那场发布会上，以往见义勇为的主角雷军并未登台讲演，卢伟冰成为整场发布会的主导者。

卢伟冰在发布会上表明，“此前Redmi手机的定价最高也便是1000元出面，而在Redmi Note 7 Pro之后，Redmi会逐步从现有的价格，渐渐夯实到2000元等级，然后是3000元等级，一步步地做上去。从今天起，Redmi的方针不仅仅要做手机的性价比之王，而是要在每一个用户需求的范畴都成为高品质和极致性价比的代名词。”

言下之意是，Redmi品牌不止有低端产品，也会逐步向中高端拓宽。而从产品线来看，Redmi将进一步对标华为旗下的荣耀品牌。

关于未来和小米的联系，卢伟冰则解说，其实Redmi和小米旗下的其他品牌相同，都是小米产品矩阵的一员，从整个小米公司的视点来看，期望用户对产品的需求都能够在小米矩阵中完结，“用户需求寻求性价比的时分，就选用Redmi，当需求极致科技的时分，则转向小米品牌”。

卢伟冰一起也坦言，Redmi和小米之间是协同与竞赛共存的联系。“在技能研制、供应链等方面，二者是彼此协同的，但在产品研制、商场运营等方面，则是竞赛联系。”

比较于2018年，Redmi品牌独立后，新产品的上线频率敏捷进步。2019年至今，Redmi品牌已先后发布了Redmi Note 7和7 Pro、Redmi K20和K20 Pro、Redmi 7A以及Redmi Note8和Redmi Note8 Pro等多款产品。

而主打中高端道路的小米品牌则发布了上半年的新款旗舰机型小米9系列，并推出了面向女人用户的全新小米CC系列。小米品牌也构成了包括MI、MIX和CC在内的三大系列手机，以此掩盖不同的用户集体。

值得注意的是，就像Redmi对标荣耀相同，小米品牌的产品线也进一步和华为对标：小米系列对标华为P系列，MIX系列对标华为Mate系列，而CC系列则对标华为Nova系列。

很大程度上，不管是品牌战略仍是产品布局，小米都已从对标苹果转变为对标华为。

而在丰厚“双品牌”各自的产品矩阵、完结对不同用户群掩盖的一起，小米也通过频频的安排架构和人事调整来习惯全新的战略。

据《深网》计算，2019年以来，小米已进行了至少12次安排架构或人事调整。这些频频的调整首要环绕手机事务打开，包括我国区事务和线下途径、海外商场以及技能研制。

在我国区事务方面。5月17日，小米发布新的安排架构调整和人事录用，雷军出任我国区总裁，全面担任我国区事务打开和团队办理，上一任总裁王川则转任咱们电事务部总裁。此外，小米还在6月12日宣告建立我国区线下委员会，曾任小米之家总经理的张剑慧兼任主席，并直接向雷军陈述。

在线下途径方面。6月18日，雷军在一场小米内部的闭门干部发动会上，提出要把抓住5G，用IoT加双品牌的战略，三年决胜我国商场。小米为此建立50亿专项资金，用于途径建造。据《深网》了解，这50亿专项资金是追加投入，首要用于合作伙伴的额定奖赏、途径立异建造投入、团队培育与鼓励。

我国区对小米的重要性不言自明。小米对折手机出货量来自我国区，营收和赢利也都依赖于我国商场。但形势逼人，此前，小米手机在我国商场的出货量刚阅历了接连三个季度双位数下滑，雷军不得不重回一线。

雷军上一次被推到一线仍是三年前。2016年，创业五年的小米在阅历了接连数年的高速增加后，榜首次呈现销量下滑。一个其时盛行的说法是“国际没有任何一家手机公司出售下滑后，能够成功反转的，小米出路堪忧。”但雷军亲身抓过供应链和手机事务，一年后成功扭转局势，带领小米在我国区和全球商场重回增加。

雷军过后曾复盘小米其时遇到的困难：线上商场遭受恶性竞赛；专心线上，错过了县乡商场的线下换机潮；高速成长带来的办理应战。

现在看来，比较于2016年，摆在小米面前的困难如同更为困难。小米需求面临愈加剧烈的商场竞赛、遭受瓶颈的线上途径和迟迟打不开局势的线下商场、以及公司上市后更为杂乱的办理问题。眼下，“双品牌”战略的胜败与否至关重要。

性价比

小米品牌上半年旗舰手机——小米9正式发布前，雷军和以往相同，在发布会前就早早为新款手机造势：“为了小米9不惜一切代价”。喜爱着重“性价比”的雷军还表明“等待咱们卖到特别廉价的价钱，彻底做不到”。

在一波波的宣扬攻势下，外界对小米9的遍及预期是：价格或将上4000元档位，对标华为P20 Pro、Mate20、vivo NEX等友商旗舰机型。

但是，小米9终究2999元起的定价却低得出人意料。雷军在发布会后承受采访时解说，“我怕脚步一下迈太大，超出米粉的承受力"。

米粉能不能承受还不知道，魅族创始人黄章先不买账了。发布会完毕后，魅族社区有用户发帖剖析为何小米9的定价低，黄章谈论称，“想冲高端但眼高手低，贱惯了高不起来，贱人贱己贱职业。"虽然黄章自己随后表明用词不当并删掉了谈论，但作为手机圈白叟的黄章的确指出了小米品牌其时存在的问题：手机价格难以打破天花板。

雷军创建小米初期曾参阅沃尔玛和Costco低毛利的商业形式，并逐步建立起了小米性价比的标签。雷军在Redmi品牌独立当天曾对媒体表明“未来的小米会要点冲刺中高端商场，不再寻求肯定的性价比。”但顾客对小米性价比的认知已如此结实，雷军想要在短期内改动用户对小米品牌形象的认知并不简单。

“小米做高端品牌晚了四五年，或许错过了最好的时刻窗口。”一位资深职业调查人士在小米宣告施行双品牌战略时，曾对《深网》这样点评。

揭露的数据或许愈加直观。据商场调研安排Counterpoint发布的陈述显现，本年榜首季度，国内600-800美元价格区间(约合人民币4100元-5500元)的高端智能手机中，华为和苹果的商场份额别离为48%和37%，两者算计已达85%。而小米在这一高端商场所占的份额简直能够忽略不计。

显着，小米品牌需求处理的中心问题在于通过品牌晋级，打破用户心里无形中存在价格天花板，然后拉高小米手机的均匀价格和毛利。

而另一方面，主打中低端商场的Redmi品牌，则需求面临品牌降级的应战：去掉小米的Logo，已有米粉或许潜在的用户是否还愿意为此买单？

现在看来，Redmi品牌如同成功应对了品牌降级的应战。7月10日，Redmi手机官方微博就宣告，Redmi Note 7系列在不到6个月时刻里全球销量打破1500万台。

值得注意的是，就在Redmi Note 7系列官宣两天前的7月8日，荣耀副总裁熊军民在海思麒麟810处理器技能交流会上也宣告了一条相似的音讯，荣耀8X系列历时9个月全球出货量打破1500万台。

短短三天，荣耀和Redmi一前一后，相同宣告完结1500万台的出货量，这样的“偶然”天然引发了外界的许多猜想。

多位业界人士其时向《深网》剖析，上述“偶然”显现Redmi贴身对标荣耀的目的非常显着。

除了Redmi品牌稳住出货量，小米品牌在高端商场安身，内部保证双品牌的运营互不扯辙也是小米有必要打赢的一场硬仗。

“双品牌最重要的是打造自己一起的品牌价值，面向自己不同的方针用户集体，不然两个品牌变成了内部相互竞赛，把自己中心的用户从一个品牌迁到另一个品牌，那就没有意义了。”一位手机职业的资深人士对《深网》表明。

从已成功运营的华为和荣耀双品牌来看，两个品牌都有各自的方针用户群和方向，在产品线的布局上也极为抑制。全体来看，华为品牌在高端商场对标苹果和三星，而荣耀品牌则选用机海战术，在中低端商场持续发力。

荣耀总裁赵明此前承受《深网》专访时泄漏，荣耀本年新用户的来历，现已有百分之五六十以上是来自于非华为和荣耀的用户。

而相较之下的小米双品牌，正如前文说到，卢伟冰自己也坦言Redmi品牌和小米在商场运营等方面存在竞赛联系。跟着Redmi品牌的不断上探，这种竞赛联系或将越来越显着。

即使关于华为和荣耀而言，跟着产品线的不断重合，相同无法防止双品牌的竞赛联系。

营销战略双刃剑

多位了解卢伟冰的人士近期对《深网》做出了相似的点评：卢伟冰曾经性情很温文，但到了小米后如同彻底变了一个人。

《深网》未有时机向卢伟冰求证此类说法，但本年以来，外界遍及的调查是，小米全体的营销风格的确改动很大——变得越来越“刚”。

年头，雷军“存亡看淡，不服就干”的话音刚落，小米二号人物林斌就意外被卷入了一场与柔性屏供应链企业柔宇科技的口水战。柔宇责备林斌称“小米做出了全球首款双折叠屏手机”是“揭露造假”，小米则高调回应对方是“罔顾知识，悍然碰瓷、误导大众”。

营销风格改动的一起，小米在品牌战略和产品布局上都与华为对标，营销战略上也挑选与华为深度绑定。雷军火力全开要“吊打”荣耀并非个例，担任Redmi品牌后，卢伟冰也经常在“怒怼”友商。

7月23日，荣耀在西安发布了荣耀9X手机，这款中端手机由于搭载了7nm的麒麟810处理器而引发评论。不过卢伟冰的重视点放在了荣耀9X装备的10W快充上，从7月23日到7月30日接连8天时刻，卢伟冰都在微博提及荣耀9X的10W快充一事。不少网友因而给卢伟冰取名“卢十瓦”。

卢伟冰近来在Redmi Note 8的新品发布会上表明，通过“卢十瓦”事情之后，必定会大大加快中低端产品快充的遍及，一起提示一切品牌重视快充的遍及。卢伟冰以为，友商下一代产品，必定不会再用10W的充电，竞赛终究获益的仍是顾客。

“假如厂商表面上都和和气气，终究成果必定是产品越卖越贵，关于顾客来说，要欢迎厂家的竞赛，但要良性竞赛，要依据现实，依据产品。加快中低端产品快充的遍及，推进工业良性竞赛。”卢伟冰说，假如这两点做到了，自己承受这个“卢十瓦”称谓。

而在发布会完毕后承受媒体采访，谈到我国手机商场时，卢伟冰再次火力全开：“友商在终端战略上简直是“像素级”复制小米的AIoT战略。友商现已喊话了，要拿下50%的商场占有率和80%的价值出售额占有率。在这样一个状况下，我觉得便是竞赛吧，也没有什么，咱们就去应战！”

现实上，发个微博或在发布会上与比照友商本来算不上大事，手机圈的说法是“没有吊打友商的发布会不是完好的发布会”。

但由于中所众所周知的原因，当下小米这种深度绑华为的营销战略值得商讨。一位业界人士对《深网》表明，“在现在的状况下，任何企业都应该稳重挑选对待华为的揭露情绪，由于任何负面的点评都极有或许挑动外界灵敏的神经。”

小米现在的营销战略是对是错，有待时刻证明。

喜忧参半的履行作用

关于小米营销战略的担忧暂时或许难以量化，而详细到揭露的数据层面，小米双品牌战略的履行作用可谓喜忧参半。

从小米近期发布的半年报数据来看，双品牌战略履行半年，小米手机事务全体成绩完结了回暖，接连两个季度完结出货量环比上升的一起，毛利也在第二季度到达了上市以来的新高。小米办理层此前表明，榜首季度小米手机均匀价格和毛利呈现下滑，是由海外商场对旧机型的促销活动所造成的，更多是自动调整的成果。

而据小米半年报发表，小米手机的均匀价格在我国大陆和境外商场相较去年同期别离进步了13.3%和6.7%，在全球手机商场的占有率也从去年同期的9.5%上升至9.7%。

也便是说，小米履行双品牌战略的两个首要方针：上探高端商场、稳住出货量，均取得了必定成效。

*数据来历于揭露资料及小米财报，下同

但亮眼的数据背面也潜藏着新的应战：小米手机在国内商场的体现并不抱负。

由于众所周知的原因，华为自年头以来开端自动调整商场战略，将更多的增加方针放到了国内商场。在新的商场战略和用户情怀的加持下，华为手机在国内的商场份额敏捷增加，余承东此前估计本年年末华为+荣耀的商场份额会到达50%。

华为商场份额的快速增加让苹果、OPPO、VIVO和小米四家手机厂商均在不同程度上承压，其间影响最大的正是小米。商场剖析安排Canalys发布的2019年第二季度国内手机商场剖析陈述显现，小米手机在国内商场的出货量同比下滑20%，是四家手机厂商中下滑最多的品牌。并且，这现已是小米在国内商场接连第四个季度呈现下滑。

小米手机全体出货量的增加，首要得益于国际商场的杰出体现。IDC的数据显现，在印度智能手机商场，小米已接连八个季度坚持出货量榜首。一起，Canalys的数据显现，2019年第二季度，小米手机在欧洲商场出货量同比增加了48%，是欧洲商场增速最快的手机品牌，商场份额也上升至9.6%。

比较于华为海外商场下滑的现实，小米如同能够凭借海外商场的增加来补偿国内商场的丢失。

当然这仅仅抱负的状况，关于小米来说，出海并不意味着无忧无虑。一方面，海外商场的竞赛相同剧烈。以印度商场为例，第二名三星与小米的商场份额距离并不大，一起，国内友商OPPO、vivo也在快速增加，而此前在这一商场份额较少的华为也开端加快布局。

摩根大通在此前调低小米评级的陈述中曾指出，“小米旗下智能手机的海外事务正按期推展，特别是西欧地区市占率进步微弱，但估计被内地需求疲软所抵消，且跟着三星对中价机进步性的战略，估计小米旗下印度商场有下行危险。”

另一方面，小米海外商场的出货以中低端手机为主，这在很大程度上拉低了小米手机的均匀价格和毛利。虽然第二季度小米手机事务毛利创下了上市以来的新高，但跟着小米手机海外商场的出货量占比越来越高，海外商场对小米手机全体均价和毛利的负面影响或将越来越显着。

此外，在包括手机事务、IOT及日子消费产品和互联网服务在内的小米三项主营事务中，手机事务奉献了大部分营收，赢利则首要由互联网服务奉献。

海外商场手机出货量的增加为小米互联网服务收入带来了幻想空间，但比较于国内老练的互联网服务变现形式，小米在海外商场的互联网服务事务还处于起步阶段。

小米并未在本次的半年报中发布海外互联网服务的收入状况，仅表明“伴跟着咱们智能手机事务在金外的快速增加，咱们来自境外互联网服务收入也大幅增加。”不过，依据小米2018年第四季度的财报数据，小米海外互联网服务事务收入，在全体互联网服务事务中的占比仅为6.3%。

正如前文所述，国内商场对小米的重要性不言自明。但现在的特别状况下，即使雷军已挂帅我国区，小米手机想要在国内商场完结逆势增加，难度仍然不小。

最新的状况是，8月19日，小米、OPPO、vivo三方一起宣告，联合建立文件互传联盟。外界剖析遍及以为，这或是三家厂商抱团取暖，联合在国内商场与华为打开正面竞赛的行动。

手机之外

雷军没有把悉数的赌注下在手机上，手机之外，小米的IOT生态也日渐成型。小米财报数据显现，截止6月30日，小米IoT渠道全球已衔接IoT设备数，在不包括智能手机和笔记本的状况下，到达了1.96亿台，同比增加69.5%。

面向万物互联网的5G年代，这些巨量的设备根底现已使小米具有必定的先发优势。而资本商场关于小米的预期是：使用巨大的设备和用户堆集，构成渠道和规划效应，进一步下降硬件引流的本钱，然后增强盈余才干。

现实上，“AIot+手机”现已成为小米现在最重要的战略。一位挨近小米的知情人士向《深网》表明，“现在在小米内部，AIot的位置现已上升至与手机相同重要了。”

不过，业界的一个遍及一致是，不管IOT设备的衔接基数有多大，在可预见的5G年代，手机仍然是绝大部分IOT衔接设备的中心进口。华为也以为，未来的硬件生态还将以手机为中心，在终端产品线布局中也有“1+8+N”这样的提法，其间的中心“1”指的正是手机。

换句话说，5G年代，手机能在很大程度上决议手机之外的胜败。

雷军的压力没有减轻。9月2日，小米股价跌至上市以来的新低，从年头施行双品牌战略至今已大跌近36%。第二天，小米发布布告称，将依照不超越120亿港元总价，不定期从揭露商场回购股份，必定程度提振了资本商场决心。

小米在布告中表明，在互联网商业形式及“智能手机+AIoT双引擎”战略的推进下，小米集团以股份购回表达对现时及长时刻事务远景充满决心。并表明将持续供给“感动人心，价格宽厚”的产品。

两年前，雷军曾在《小米怎么成功逆袭？》一文中写道，“咱们对小米存在一些认知差异，首要由于小米归于新物种，有着史无前例的新商业形式结构，所以在不可了解小米的时分很简单误解。比方，小米创业初期很成功，咱们就觉得小米形式是王道，互联网思想便是凶猛，后来小米遇到困难，咱们又觉得小米形式不可，互联网思想是忽悠。实际上，互联网思想是源自互联网精力的思想，但不是只要互联网才适用，它的实质是通明和高效。互联网是0，实业是1，假如实业立不住，再多的互联网思想也没有用。”

他还在一次业界共享会上表明“国际上没有任何一家手机公司销量下滑之后还能成功反转的，除了小米。”

现在，雷军也毫不避忌小米眼前存在的困难，他在此前小米科技园的完工典礼上说“只要阅历波折才干成为一家巨大公司”。在他心里或许现已谋划好了再次逆风翻盘的剧本。